“用安全‘百分製’敲響安全心中鼓”，這（zhè）是日前（qián）大尹格莊金礦礦長閆福彬在月份安全例會（huì）上提出（chū）的（de）一句口號。近期，該礦多次召開會議，討論製定了一係列措施確保安全管理閉環控製，從思想、製度、活動上（shàng）早動手、齊發力，以安（ān）全“百分製”管理，確保（bǎo）安全生產可控、能控、在（zài）控，確保（bǎo）安全第一，匯（huì）聚接續奮（fèn）進力量。

從思想入手，提升安全認知

為切實將安全工（gōng）作抓好、抓實、抓出成效，該礦以“日安全分析、周安全學（xué）習、月安全總結”的方式將安全意（yì）識深入到每一個員工的腦中。各車間根據（jù）班組、崗位工作特質，每日班前（qián）學習講解一例崗位操作流程，通過班（bān）前（qián）會、井下現場隨機抽問等形式，加（jiā）強職工安全生產責任製、崗位操作流程等（děng）應知應會學習（xí），確保各項工作安全有序推進。同時，利用微信群、宣傳（chuán）欄、標識牌等平台向全礦職工宣傳貫徹，重點向職工解讀2024年工作奮鬥目標、安全（quán）工作思路和（hé）工（gōng）作重點等相關內容。

以製度發力，守牢（láo）安全底線

為更好的促進安全工作的全麵推（tuī）進，今年以來，該礦以“治本攻堅三（sān）年行動”為抓手，立足工作（zuò）現（xiàn）場，通過征（zhēng）求職工意見，重新修改製定安全考核製度。針對職工安全思想動態、工作現（xiàn）場安全隱患、設備檢修、工程質量、現場安全，落實各級責任，嚴格責任到人，結合生產一線工作現場問（wèn）題，創新了“AB組”跟班巡查製度，開展（zhǎn）“查責（zé）任，反推諉”“查行為，反三（sān）違”活動，進一步守牢安全生產底線。

用活動助（zhù）力，營造安全氛圍（wéi）

為將“風險可控（kòng）、事故（gù）可防”的安全理念深入人心，該礦通過開展“嚇一跳”事故案例分析、與職工們進行麵（miàn）對（duì）麵（miàn）的交流、安全宣教團進一（yī）線等一係（xì）列（liè）有針對、有目標的安全（quán）活動模式，潛移默化地（dì）對員工的理念、意識、態度（dù）、行（háng）為等（děng）進行滲透，推動安全工作由“事後處置（zhì）”向“事前預防”轉變，營造濃厚的安全文化氛圍。在此基礎上，該礦（kuàng）把安全管理同領導幹（gàn）部（bù）管（guǎn）理考評有機結合，將安全（quán）工作作為幹部任免和評選各類（lèi）先進的依據，實行“一票否決”製，進一步夯實安全管（guǎn）理基（jī）礎。

下一步，大尹格莊金礦將狠抓安全過程監（jiān）管不鬆懈，以開展標準化（huà）企業（yè）為抓手，以“嚴、細、實”的作（zuò）風抓好各項安（ān）全工作，全力（lì）以赴（fù）抓好治本攻堅三年行（háng）動的落實（shí）見效。