今年以來，草莓视频在线看污北疆審時度勢、診斷研判、自我加壓，大力推（tuī）行開展“雙五”重點工程（chéng），凝聚（jù）全體幹部職工的力量攻難關打硬仗，決戰決勝，助推（tuī）企業高質（zhì）量（liàng）發展。

以企業發展為底線，起（qǐ）底“五大”經營

圍繞“保發展”，抓牢“兩個管（guǎn）理”。一是安全管理，將2024年確定為“企業安全管理文化保障落實年”，全麵強化安（ān）全責任考核和安全隱患治理。二是成本管（guǎn）理，深入開（kāi）展“六降六保”活動（dòng），充分（fèn）挖掘潛力，降低成本，爭取克金綜合成本控製在年度財務預算核定範圍內（nèi）。

圍繞“謀發展”，抓牢“兩個持續”。一是生產接續，采取加快深部施工、強化淺部回收、嚴格品位管（guǎn）理等措施，確保完成全年生產攻堅任務。二是基建維（wéi）繼，全力推（tuī）進深部工程（chéng）施工（gōng），為生產接續築牢基礎。

圍繞“續發展”，抓牢“增儲蓄能”。在全力完成2024年（nián）探礦增儲任務的基礎上，深入做好新購探礦權的新立（lì）和普查工作，實施資源接替攻堅行（háng）動，實現（xiàn）持續發展。

以提質增效為目標，聚集“五大”管理

強化（huà）指標（biāo）管理升級。大力開展回收率攻（gōng）關，對原礦、尾礦進行（háng）岩礦鑒定分（fèn）析，即使根據指標參數調整選礦工（gōng）藝，實現礦石（shí）選礦回收率新突破。

強化內部管理升級。一是企業管理（lǐ）升級。建立完善人才（cái）培（péi）養（yǎng）管理機製，采取“線上+線下”、社（shè）招校招、校企合作等渠道（dào）引進（jìn）人才，通過以師帶徒（tú）、職業導航、技術比武等形式培養人才，著力提升員工綜合素質，穩定企（qǐ）業團隊。二（èr）是礦山救護隊建設升格。以實戰需要為唯一標準，以提高救援隊（duì）伍實戰（zhàn）能力為根本出發（fā）點，提升專業素質和應急救援能力，全力為企業安全生產保駕（jià）護航。

強化文化管理升級。一是星級企業創優，打造（zào）高規格黨建活動陣地（dì）以及自主建造安全警鍾等雕塑，提升安（ān）全文化氛圍。二是（shì）民心工（gōng）程創（chuàng）惠，實施房屋修繕和飲食優化工程，進一步提升員工的幸（xìng）福指數。