今（jīn）年以（yǐ）來，早子溝（gōu）金礦積極創（chuàng）建學習型企業，大力倡導全員學習理念（niàn），不僅（jǐn）“坐而論（lùn）道”，更注重“起而行之”，把學（xué）習真正貫穿（chuān）於工作（zuò）的各個環節，將學以致用、學有所長（zhǎng）落到了實（shí）處。

學有保障——讓學習常（cháng）態化、製度（dù）化

今年以來，早子溝金（jīn）礦積極創建學習型企業，大力倡導全員學習理念，不僅（jǐn）“坐而論道”，更（gèng）注重（chóng）“起而行之”，把學（xué）習真正（zhèng）貫（guàn）穿於工作的各個環節，將學以致用、學有（yǒu）所長（zhǎng）落到了實處。

學有氛圍——讓（ràng）學習有動員、有形式

企業負責（zé）人親自謀劃、親自督辦，嚴格按照學（xué）習計劃落實集體、個人學習（xí）情況，在全礦樹立起了“以高質量學習推動企業高質量發展（zhǎn）”的理念，形成了強力（lì）抓（zhuā）學習、層層抓落實（shí）的（de）濃厚氛圍。同時，嚴格（gé）落實考核準則，細化了學習的標準及要求，穩（wěn）步推進學習進度。

學有理念——讓學習重實（shí）用、重參與

該礦堅持（chí）“以人為本”，以學習、創新、發展、和諧為主題，把學習型班組的建設納入企業整體發展，以此激發員工工作熱情，促進員工技能素質（zhì）提高。在管理方麵，構建了多層次、全方位、係統性、立體交（jiāo）叉學習體係，領導幹部以身作則，切實（shí）發揮“垂範、投入、推動”作用;在（zài）人（rén）才培養方麵，積極開展專業技術人員再教育活動，著力將他們培養成一（yī）流的“精尖工”;在生產工作方麵，以一（yī）線班組操作工為重點，堅持開展操作（zuò）工通用知識培訓活動，並嚴格考試考核，以考促學，使員（yuán）工在崗位（wèi）操作中更加得心應手（shǒu）。

學有目標（biāo）——讓學習高（gāo）標準、高效率

圍繞“爭創學習（xí）型班組，爭當知識型員工”的（de）理念，該礦通（tōng）過以師帶徒、“技能大比武”等行（háng）之有效的方式，員工隊伍整體素質明顯提升;企業還結合生（shēng）產工作實際，定期開（kāi）展班組學習活動，注重創新學習，激勵員工學習新知（zhī）識、新技能，推廣先進（jìn）操作法，開展小改小革、合理（lǐ）化建議，進一步加強班（bān）組的創新工作，更好地推動“創爭”活動的開展。

今後，早子溝金礦將繼續著眼企業發（fā）展，在企業內營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，著力構建以先進學習型企（qǐ）業和高效學習型組織為（wéi）目標的“戰鬥（dòu）堡壘”。