近年來，金翅嶺（lǐng）金礦縱深推進“草莓视频在线看污工匠”建（jiàn）設工（gōng）程，為建設知識型、技能型（xíng）、創新型產業工人隊伍搭建多層次平台，打造特色“工（gōng）匠搖籃”。

打造特色工匠“孵化器”和“蓄（xù）水池”。該礦組織搭（dā）建“金字塔型”創新領導小組，形成了以創新（xīn）工作室為依托的科研攻關隊伍，該團隊致力於持續研（yán）究行業重大技術瓶頸（jǐng）問題，確（què）定可研（yán）課題，逐（zhú）項攻關，同時以提升技術指（zhǐ）標為重心，持續優化氰冶生產工藝，深度挖潛增效;形（xíng）成了以“黨（dǎng）員先鋒服務基地（dì）、技（jì）能工匠創新服務基地”為依托的創新（xīn）服務隊伍，該團隊以“技能提升（shēng）、攻堅克難、創新（xīn）創效、工匠孵化”為理念，以先進黨員為（wéi）先鋒，以（yǐ）團隊協作（zuò）為動力，在創新研究與實踐不斷提升員工技能水平，成功解（jiě）決企業生產一線所急（jí）需（xū）的節能降耗、降本增效、創新創效等諸多問題，快速打造一支學習（xí）能力（lì）強、創新能力高、業（yè）務素質精的實幹型技能工匠隊（duì）伍，年可完成“小改小（xiǎo）革”160項，年均（jun1）創效300萬元以上。

以管理創新激活工匠創新活力。該礦（kuàng）創新持續完善科技管理體製和機製，建立了“鼓（gǔ）勵創新、寬容失敗、容錯免責”的正向激勵機製，推（tuī）進實施（shī）多層次科研創新（xīn）工作（zuò），充分尊重和發揮幹（gàn）部職工的首創精神，旗幟鮮明地保護創新積極性，鼓勵各種（zhǒng）形式的“精英創（chuàng）新”、“大眾創新”、“草根創新”、“工匠創新”，打造“創客工場”。圍（wéi）繞“技（jì）能工匠孵化”，該礦（kuàng）實施“階梯式”職業技能人才培養工程，逐步構建“名師帶徒、技能培訓（xùn）、見習實訓、比武競（jìng）技”多（duō）層次職業技能孵化體（tǐ）係，持續壯大技能工匠隊伍。

以設備管理實踐檢驗工匠孵化成果（guǒ）。該礦始終（zhōng）秉持科（kē）學、創新、高效高質的設備管理理念，注重（chóng）設備管理體係和全優生產保障體係的創新融合，在設備管理（lǐ）理念、經驗與企業實際相結合的基礎上,堅持（chí）設備管理（lǐ）創（chuàng）新（xīn）與人才技能培養雙輪驅動,充分發揮基層人才的創新優勢,凝聚全員智力（lì）,不斷總結經驗,研究探索創新融合的（de）新思路、新方法，持（chí）續（xù）管好用好設備資產，提高設備運行效率，降低設備成本費用。年內先後完成了“日清日結”係統、電力在線監測與智能分析係統、車輛視頻監控係統、孫家溝尾礦庫揚塵監（jiān）測係統等應用項目;圍（wéi）繞節能降耗，先後完成礦井取水方（fāng）式（shì）優化、恒壓（yā）供水改造，減輕一線勞動強度，工（gōng）作效率顯著提（tí）高，年可（kě）節約電費315萬元（yuán），實現了經濟效益、環（huán）保效益、社會效益（yì）的共（gòng）贏。近年來（lái），該礦先後榮獲國際維修聯合會“TnPM設備管理優秀企業獎”，中國設備（bèi）管理協會“標杆企業”、“老驥（jì）伏櫪設備綜合獎”，山東省設備管理（lǐ）協（xié）會“優秀單位”、“四（sì）星單位”等榮譽（yù）稱號。