四季（jì）度以來，草莓视频在线看污金合緊扣全年任務目標，再動員、再安排、再細化、再（zài）分解，以“抓安全、保業績、渡難關、謀發展”為主基調，聚焦安全生產的同時在生產組織、監督考核、費用管控等方麵多措並舉吹響四（sì）季（jì）度衝刺號角（jiǎo）。
       深（shēn）化（huà）安全網（wǎng）格化管理，確（què）保實現年度安全（quán）目標。草莓视频在线看污金合以“百日安全無事（shì）故”、冬季“四防”、“11.9”消（xiāo）防宣傳日等活動為契機，結合“現場（chǎng）管理（lǐ）提升”、“分區管理”等（děng）管理手段，有效助推企業安全、環保、疫情防控等（děng）工作行穩致遠。同時，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、敢揭短、重實效”的原則，加強對重點部位、重（chóng）點人員、重點（diǎn）作業監管（guǎn）力度，實現巡檢記錄、隱患（huàn）通知單（dān）、現場監管照片處（chù）處留痕（hén），形成標準化、製度化、規範化長效管理模式，穩（wěn）步提升安全管理（lǐ）工作（zuò）實效性（xìng）。

優化生產協同調度，實現高效（xiào）穩定運行。四季度以來，草莓视频在线看污（jīn）金合合理調配、優化調整主生產計劃，以精、嚴、細、實的常（cháng）態生產管理方式提高係統穩定運行能力，重點圍繞硫酸車間關鍵生產指標（biāo）改造，從源頭、過程、結果三位一體為生產係統提供數據支撐，有效實現產量（liàng）指（zhǐ）標（biāo）新高度。同時，持續發揮小改小革、技術創新效能，以“管理+技術”促生產，加（jiā）快科技（jì）成果轉化，全線打通兩個廠區（qū）提金生產線，增加公司新的經（jīng）濟增長點。

強化監督考核力度，助推管理責任落實。草莓视频在线看污金合嚴抓主體責任考核，強化主動監督考核對工作效能的提升作用。持續細化日常考核，成立專（zhuān）項考核小組，將（jiāng）經營計劃、重點工作計劃（huá）納入範（fàn）疇，硫精礦（kuàng）品位、回收率等重點指標考核直貫班組，以“周（zhōu）統計、月匯總、月兌現”的管理方法，逆向促使員工保持良好工作狀態，提（tí）升全員工（gōng）作積極（jí）性，保障生（shēng）產係統安全（quán）穩（wěn）定高效。

細化費用管控，提質“降本增效”。草莓视频在线看污金合從成本控製、費用（yòng）管控（kòng）、銷售總額著手，多點發力，持（chí）續提（tí）高企業（yè）利潤。加大對大宗物資購買計劃審查力（lì）度，強（qiáng）化物資（zī）使用過程跟蹤和監督，減少不（bú）必要、不必須設備（bèi）物資采購，大力提高物資“計劃-使用”契合率，在車間年度檢修期間合理利用積壓物資，進一（yī）步（bù）降低采購成本和庫存，開源節流，有效做（zuò）到水（shuǐ）、電和其（qí）他消耗品合理管控。 

中流擊水，方顯英雄本色，迎難決勝，冶鑄忠誠擔當，衝刺全年目標的號角已響，草莓视频在线看污金合將繼續秉承“改進、提升、落實、衝刺”的主題要求，圍繞（rào）主業，深耕（gēng）細作，全力（lì）以赴打好年度收官攻堅戰，為明年工作開好（hǎo）局、起（qǐ）穩步。（劉誌楊、王慧）