為（wéi）圓滿完成全年工作目標，草莓视频在线看污地勘精心部（bù）署，創新工作思路，狠抓工作落實，全方（fāng）位抓好達產達（dá）標、提質增效保障工作，形（xíng）成（chéng）全員齊參與、全員保效益，全員趕生產（chǎn）、全員抓安全的濃厚氛圍。

強化生產管理，提升生產效率。草莓视频在线看污地勘在全麵梳理前三季度生產指標的基礎上，詳（xiáng）細製定了四季度的“作（zuò）戰計劃”。一是采取倒排（pái）工期的方（fāng）法，將指（zhǐ）標任務（wù）分解到天（tiān），對日進度、設備運行情況進行統計分析，重點解決一批“卡脖子（zǐ）”問題，實行全方位調度，通過進一步細化（huà）分工，將各項工（gōng）作分包到人、責任到人，層層壓實責任;二是開（kāi）展鑽探指標爭（zhēng）先創（chuàng）優活動，通過加大超進尺獎勵與虧進尺考核處罰的方式，極大地激（jī）發了一（yī）線員工的工作熱（rè）情，增強了員工的責（zé）任感和緊迫感，形成了機台之間、班組之間比管理、比進尺、比效（xiào）率的良好氛圍。

強化安全管理，提升防範能力。草莓视频在线看污地勘（kān）持續深化“企業以安全管理為主（zhǔ）線、安全管理以風險管控（kòng）為主（zhǔ）線、風險管控以（yǐ）風險管控措施為主線”的管理認識。一（yī）是以全員安全生產“大（dà）學習、大培訓、大考試”活動為契機，分崗位、分層次組織企業（yè）全體幹部職工學習安全法律法規，做到“人人學安全、人人懂安全、人人講安全”，並通過（guò）考（kǎo）試檢（jiǎn）驗學習（xí）成果，不合格者進行下崗學習，以“學習-考試-學習”的方法不斷增強員（yuán）工風險辨識和事故（gù）預防能力;二是補充完善風險管控清單（dān）和隱患排查責任體係，實行一崗一清單，有效保障了崗、責、人三者（zhě）相（xiàng）一致，企業內全體（tǐ）員工簽訂（dìng）“反三違安全承諾書”，做到責任分明，分解到（dào）人，建（jiàn）立層層把關、人（rén）人監督、人（rén）人（rén）負責的安全管理體係，增強了員工的安全意識和責任感;三是（shì）通過專（zhuān）項消防演練（liàn）、冬季行車安全培訓、“冬季四防”大（dà）檢查等活動，切實做好冬季安全管理工作，促使現場安全標準化建設持續改進，全力保障（zhàng）企業安全生產，確保廣大職工安全（quán）過冬（dōng）。

強化作風（fēng）管理，提升工（gōng）作效能。在全企（qǐ）業範圍內開展以深化“同德、同心、同力、同行”的企業（yè）文化為目標的工作作風大整頓活動，采取專項檢查、隨（suí）機抽查等形式，每周不定期對各部室出勤情況、文明衛生、6S管理、辦事效率等（děng）情況進行聯合檢查，並（bìng）於每周六對檢查情況進行通（tōng）報;活動中，企業還（hái）利用每周三學習，對機關後勤人員（yuán）進行專項培訓，提高機關人員專業技能，加強業務處（chù）置能力，提高流程辦理效率等，通過作風大整頓活（huó）動進一步推進企業規範化管理，增強（qiáng）全體機（jī）關（guān）後勤人員的責任意識、規矩意識、效率意識，為全力衝刺四季度、圓滿完成（chéng）全（quán）年目（mù）標打下堅實的基礎。（楊路寬、楊鬆（sōng）萍）