進入四（sì）季度以來，甘肅招冶（yě）科學（xué）部署、奮楫爭先，堅定扛起疫情防控與生產經營（yíng）雙線收官之戰的大旗，確保兩戰連戰連捷。

主動出擊，把（bǎ）“疫情之危”變為“奮起（qǐ）之機”。麵對新一輪的疫情衝擊，甘肅招冶進一步加（jiā）大疫情防控力度，果斷采取封閉式管（guǎn）理，除生產、生活（huó）物資運（yùn）輸車輛（liàng）以外一律禁止進出，對內（nèi）、對外嚴格落（luò）實核酸檢（jiǎn）測、四碼聯查、測（cè）溫消（xiāo）毒措施，全廠近四百名幹部職工咬緊牙關（guān）、鉚勁堅持，一個多月大門不出，以廠為家、以崗位為（wéi）戰壕，守土盡（jìn）責，專心保安全、搶生產，誓要奪取“兩戰”全勝。

闖關奪（duó）隘，把“任務目標”變為“真金白銀”。一是年度任務再明確，甘肅招冶全麵對照2021年生產經營計劃，找差距、找問題、定措施、定方案，確保全年目標順利完成;二是生（shēng）產組織再強化，通過加強生產工藝巡查、規範職工操（cāo）作、做（zuò）好設備維保等（děng）措施，確保生產穩定，提高技術指標;三是降本增效再加碼，全麵推進（jìn）提質增效，盤活閑（xián）置資產，落實節能責任，最大限度降低單耗，提高采購（gòu）效益，加大修舊利廢力度，實現降本增效。

立規明矩，把“喊破嗓子”變為“做出成績”。一（yī）是深入開展（zhǎn）“反（fǎn）三違”專（zhuān）項行（háng）動，把三違行為“清單化”，組織職工不斷學、深入學、持久學，並納入安全考試，達到“知之（zhī）愈明，則行之愈篤”的效果;二是深入推行“職工誠信安全體係”管理，組織全體（tǐ）職工簽訂承諾書，將職工安全行為納入公司安全生產誠信體係，與員（yuán）工考核獎懲、提拔晉（jìn）級（jí）、崗位調整、績效（xiào）薪酬等方麵統籌管理，確保年末安全環保形勢持續穩（wěn）定（dìng）。

山以險峻成其巍峨，海以奔湧成其壯闊。在2021年最（zuì）後（hòu）的衝刺時刻（kè），甘肅招冶將以更為緊迫、更有責任（rèn）、更（gèng）加紮實、更加精細的作風（fēng），在逆境中奮起，在追趕中超越，確保全年生產經營目標任務如期實現。（陳姣（jiāo）姣）