四季（jì）度（dù）以（yǐ）來，豐寧金龍認真剖析、全麵落實草莓视频在线看污（jīn）礦業三季度工（gōng）作會議精神（shén），廣泛宣傳（chuán）發動（dòng），充分調動幹部員工幹事創業的積極性，精心組織生產，將任務指標層層分解（jiě），做到人人肩（jiān）上有指標，充分全麵掀起了奮戰四季（jì）度工作（zuò）的熱潮，做好各項指標保衛戰，向全年生產任務奮（fèn）力（lì）衝刺。

降貧（pín）損，提品位，堅決打贏“品位保衛戰”。豐（fēng）寧金龍一方麵強化采場邊界管理，地、測、采技術（shù）人員及礦區管理人員，每天（tiān）深入現場（chǎng），認真取樣（yàng），及時修改礦體（tǐ）邊界（jiè）和進行二次圈定，嚴格掌握（wò）礦體邊界和夾石邊界，再確定（dìng）回（huí）采邊界，及時控製采場上下盤邊界、頂板高度及礦體階（jiē）梯狀收縮和尖滅（miè）地段的邊界，嚴禁超欠采，降低采場貧損兩率，提高出礦品位;另一方麵為了減少采場礦石貧化（huà），保證采場出礦品位，加強井下手選毛（máo）石質量管理，根據每個采場的實際情況在采場驗收時嚴格把控手選毛石數量和質量，加強地（dì）表礦堆手選毛石（shí）管理工作。

細組織，強調度，堅（jiān）決（jué）打贏“礦量保衛戰”。豐寧金龍充分調動（dòng）幹部員工幹事創業的積極性，重點推進采場采充進度及（jí）重點生產、探礦接（jiē）續工程的施工進（jìn）度。主豎井礦區加快重點區域采準工程（chéng）及開拓工程的施工進度，為後續生產接續工作奠定基礎（chǔ）;一礦區重點抓好生產調度，優化斜井通風係統建設，著重調度（dù）小西溝（gōu）區域恢複作業相關工作，為後（hòu）續生產接續提供有（yǒu）力保障;五礦區抓好高品位的（de）生產組織，提質增量，加快采準工程施（shī）工，為後續生產接續續航。公司強化生產調度，實現一日一調度，及時協調解決（jué）生產中存在的問題，確保完成四季度生產任務（wù）及（jí）全年生產經營目標，並做好年末備礦工作。

促升（shēng）級，優流程，堅決打贏“指標保衛戰”。豐（fēng）寧金龍多措並舉促進節能降耗減排，提升品質和（hé）安全，不斷加強產（chǎn）學研合作，增強企業能（néng）力（lì），優化產品結構，不斷改造現有生產裝置（zhì），促進企業逐步精（jīng）細化、自動化（huà）、智能化轉型（xíng）。一是對現有選礦廠進行升（shēng）級改造，最終實（shí）現計算（suàn）機代替現場崗位人工操作對生產（chǎn）設備（bèi）和工藝過程（chéng）進行集中在線操作和監控，並配合視（shì）頻監控係統，便於整個生產過程的協調調度和指導生（shēng）產;二是提高係統的智能化，保證生產（chǎn）穩定性和連續性;三是對磨礦分級流程和浮選流程實施優化控製，提高（gāo）回收效果;四是降（jiàng）低設備故障率和維修成本（běn），提高設備故障的智能診斷能力，同時對鋼球、水量、藥劑等實現控製（zhì）與生產管理（lǐ），降低消（xiāo）耗成本;五是優化崗位工人（rén）數（shù）量配置和崗位職責，降低人（rén）工成本，減輕工人勞動強度（dù），提高工人素質。通（tōng）過一係列自動化和信（xìn）息化的實施舉措，不斷提高企業高質量生產管理水平。

麵（miàn）對剩（shèng）餘不足兩個月時間，豐（fēng）寧（níng）金龍全體（tǐ）員工搶時間、爭主動，全力投入“大幹四季度、衝刺總目標”的戰役中，堅定信（xìn）心、直麵挑戰，為打贏2021年“業績保衛戰”貢獻堅強的“豐寧力量”。（張（zhāng）廣良  高壤壤）