編者按：草莓视频在线看污礦業一季度工作（zuò）會議上，薑桂鵬董事長提出要（yào）在（zài）全公（gōng）司（sī）大力開展“六增六提”活動，即“增產優產提質量、增收創利提（tí）效能（néng）、增速擴（kuò）麵提進度、增儲資源提後勁、增嚴增細提管理、增基固本提活力”。活動開展以來，各企業統一思想、凝聚共識，嚴管理明規矩，強本領抓實（shí）幹，進一步錨定目標，正確把握形勢變化，以“六增六提”等活動為帶動，爭做各項工作突破提升的實幹者，全麵掀起大幹二季度（dù）工作（zuò）熱潮,奮力實現業績新突破。

萊州市瑞海礦業（yè）有限公司認真貫徹落實草莓视频在线看污礦業（yè）“六增六提”部署精神，通過“吹拉彈唱”，奏響了（le）高質量發（fā）展（zhǎn）樂章。

“吹”響（xiǎng）項目（mù）建設“衝鋒號”。該企業牢牢把握“增速擴麵，提進度”的總體要求，集中優勢資源和力量，吹（chuī）響了項目攻堅戰（zhàn）、突破戰的衝鋒（fēng）號角。一季（jì）度經濟（jì）工作會議後，該公司及時傳（chuán）達會議精神，使全員知形勢、明任務、強信心，進一步增強了時不我待推進項目建設的緊迫感、責任感。為（wéi）強化責任落（luò）實，提升工（gōng）作執行力，該（gāi）企業推行了（le）“三階段考核法”，根據項目建設中的重（chóng）點任（rèn）務進展情況對責任單位亮（liàng）出（chū）“紅黃牌”，有效強化了各部門及項目建設人員的工作壓力和能動性。與此同時，每月（yuè）召開項目建設調度會議，評選表彰項目建設先進單位和個人，並讓進度落後的單位當眾表態紅臉出汗，通過表彰先進、激（jī）勵後進（jìn），有效激發（fā）了全員工作熱情。

“拉”緊安全生產“保障線”。該企業以“增基固本，提活力”為（wéi）抓手，采取有力（lì）措施，築牢安全穩定的底線保障。“教育+宣傳”守牢安全發（fā）展紅線底線。深入開展“安全（quán）文化月”和“安全生產月”活動，不斷創新安全教育培訓載體，豐富形式，用喜聞樂見（jiàn）的方（fāng）式，提高職工（gōng）的安全（quán）知識水平，形成濃厚安全氛圍;“管理+落實”跑出安全發（fā）展新（xīn）氣象。緊盯（dīng）生產關（guān）鍵環節，實行安全、生產技術人員與項目部跟（gēn）班協同管理，為項目部安全施工額外增加了“防護傘”和“保（bǎo）險繩”;“排查+整改”謀劃安全發展新（xīn）攻略。強化隱患排查治理，把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，深入開展機電運輸、地麵消防及應（yīng）急管理等專項整治，對發現的隱患邊查邊改、立查立改，確保安全發展、穩定發展（zhǎn）。

“彈”奏內（nèi）部管（guǎn）控“進行曲”。該企業認真落實“增嚴增細，提管理”，嚴明規矩（jǔ）紀律，切實把各項工作嚴（yán）起來、緊起來。今年以來，對內部製度流程進行全麵梳理和總結，查找風險（xiǎn）點50餘條，修訂完善相關製度16項。對工程進度、合同簽訂、責任製落實等（děng）流程執行（háng）情況進行監督考核，截至目前，共調度事項128項（xiàng），形成審計（jì）報告14份，實現審計效益500萬元。此外，每周進行全員學（xué）習，各部門組織內部培訓，學法規製度，促規範提升，使紀律意識、規範意識深入人心。通過強化內控管理，有效降低了運營風險，確保各項工作健康、安全、有序運行。

“唱（chàng）”出（chū）人本和諧“好聲音”。把“企業靠員工發展，員工靠企業幸福”的理念落到實處，從點點滴滴入手，做實做（zuò）細服務工作。工會人員（yuán）進基層傾聽一線職工意見建議，及時掌握（wò）職工的所想所盼，有針對性解決職工工（gōng）作生活難題，切實做到事事有回音，件件有落實;改善職工住宿條件（jiàn），每月進行文明宿舍、文明科室評比，督促職工規範自身文明行為。推進後備人才隊伍建設，為優秀（xiù）職工成長成才創造條件，搭建平台。良好的人本和諧關係，使企業拚發展、拚作風、拚業績的競爭氛（fēn）圍空前濃厚，為高質量推進項目建設提供了（le）源（yuán）源不竭的強大動力。