近段時間，瑞海礦業物資跟蹤人員對出庫（kù）物資進行（háng）跟蹤時發現（xiàn），井下使用（yòng）的防爆電話出庫頻次較高，“一部礦井專用的防爆電話，價格在數百元（yuán）左右，在（zài）井下使用（yòng）壽命往往在一年半至兩年左右。而近期一周左右就要出庫一次（cì），導致使（shǐ）用成本（běn）較高”，麵（miàn）對這種異常情況，倉儲中（zhōng）心主任劉匯平（píng）動起了腦筋。

經了解，出庫頻次較高（gāo）的電話主要為井下某一個中段所使用（yòng），進一步調查得知，最近這個中段隨著開拓延伸，井筒（tǒng）淋水增大。“是否（fǒu）淋水導致了電話非正常損壞？”為了驗證這個問題，劉匯平找來了機電維修人員，將（jiāng）舊電話進行了（le）拆卸。

拆卸後經細致檢查，發現電話框架和部件中有水漬及細砂（shā）粒，經維修人（rén）員鑒定，證實為淋水（shuǐ）迸濺到電話中導致損壞。原（yuán）因查明後，倉儲中心立即與（yǔ）物資計（jì）劃編製（zhì）部門和使用車（chē）間溝通，及時反饋了采購防水電話（huà）並加強井下重點部位防水的的相關建議。

物資計劃編製部門根（gēn）據（jù）反饋，將物資采購計劃中的普通防爆電話（huà）更（gèng）改為防水型防爆電話，同時（shí）車間也對井下（xià）電話的設（shè）置場所增加了遮水防護。新購進（jìn）的電話用於井（jǐng）下後，至今近兩個（gè）月仍正常使用，非正常（cháng）損耗問題得效解決，有（yǒu）效降低了（le）使用成本。

著眼細微，節支降耗，這僅僅是瑞海礦業在降成本工作中的一個縮影。今年以來（lái），企業積極貫徹草莓视频在线看污礦業部（bù）署精神（shén），在項目建（jiàn）設、物資（zī）采購、電費等“四（sì）大領域”深（shēn）入開展降成本活動。在活動中，既注重通過工程優（yōu）化、科研創新、管理創新（xīn）方式等做（zuò）好降本“大”文章（zhāng），又著力（lì）在修舊利廢、物資跟蹤等（děng）方麵抓好降耗“小”細節。

從“大處”著眼,優化工（gōng）程設計（jì）,優化回風井改絞工程,節省投資近千萬元;優化磨浮廠房設（shè）計高度（dù）,節省投資百萬元;創新施工合作模式（shì）,采取由施工方墊（diàn）資建設,項目完工後一次性（xìng）支付工（gōng）程款的方（fāng）式,節省工（gōng）程費利息近千萬（wàn）元（yuán）。

從“小處”入手,加強（qiáng）計劃管理,對采購物資計劃逐項平衡優化,壓縮采購金額（é）數十萬元（yuán）;加強物資跟（gēn）蹤,對出庫物資使用（yòng）去向（xiàng）全程監管,發現問題及時分析原因整改問題,產生（shēng）跟蹤效益（yì）80餘萬元;降低庫存積壓，盤活庫存物資，使積壓物資降低近20萬元。

下一步，瑞（ruì）海礦業將緊緊（jǐn）圍繞項目建設中心，在高效優質推進項目建設的同時，“抓大顧小”，繼續狠抓降成（chéng）本管理，不斷實現成本費用下降、建設質量提升的（de）“雙贏”。