四（sì）季度以來，金翅嶺金礦黨委始終堅持黨建引領，深入實踐探索“黨建+業務”的創新融合模式，以業務檢驗黨建工作成效，自覺把講政治、抓黨建與強業（yè）務（wù）融為（wéi）一體，奮力譜寫黨建（jiàn）高質量發展新篇章（zhāng）。

發揮“頭雁效應”，築（zhù）牢“黨建+安全（quán）”紅色堤壩。金翅嶺金礦黨委堅決把安全生產工作作為當前重大政治任務，在各項會議、各（gè）種場合反複強調安全生產，多次專題會議（yì）研（yán）究對策（cè）。切實落（luò）實好黨員領導（dǎo）幹部和管理人員“黨政同責、一崗雙（shuāng）責、失職追責”的安全（quán）責任，該礦從三（sān）方麵全麵抓牢“人”的管理，一是堅持群眾觀點（diǎn）和群眾路線，“重心（xīn）下移、力量下（xià）沉”，把基層一線作為安全生產的主戰（zhàn）場，經營層主動下沉一線車間，參加班前班後會（huì）、“諸葛亮”研討會等會議，抓牢全體員工安（ān）全意識，繃緊全員安全弦。二是黨性會診，找準“黨性病症”，由礦黨委成（chéng）員、黨支部書記、黨建管理員組成（chéng）“會診團”，圍繞“黨員幹部如何帶頭（tóu）履職盡責”，強化思想政治教育、安全教育，同時根據“學習貫徹習近平新時代中國特色社（shè）會主（zhǔ）義思想主題（tí）教育”要（yào）求、“四（sì）講四有”合格黨員標準，設置“體檢”指標，對黨員自檢、互檢和組織評議，通過黨性會診，對黨員黨性狀況全方位、多角度（dù）、立體化透視（shì），進一步幫助黨員深查細照，找準“病灶”。三是該礦持續推行職能科室包幫管理分區管理製度，通過實施區域安全管理、包幫（bāng）分片管理，推動安全生（shēng）產管理工作關口前移（yí），黨委成員、黨員（yuán）幹部帶頭履職盡（jìn）責，全麵做好安全生產工作，分時段、分（fèn）重點排查各類隱患和落實問題整改情況，堅決杜絕各（gè）類安（ān）全（quán）事故。

強化黨（dǎng）建引領，激活“黨建+教育”紅色動能。一是堅持問題導向，根據“體檢”結果，建立“黨性亞（yà）健康（kāng）”跟蹤（zōng）管理台賬，通過重讀入黨申（shēn）請書、重溫入（rù）黨（dǎng）誓詞、頌黨章、聽黨課、觀看黨性教育（yù）專題（tí）片等（děng）形（xíng）式，回顧中國共產黨的（de）光輝曆程，督促黨員認真治療，根除“病症”，同時定期（qī）開展“向先鋒看齊”學習活動，倒逼每位（wèi）黨員向“優秀黨員”看齊、向“合格（gé）黨員”看齊，進一步激發了黨員幹部幹事創業、服（fú）務群眾的熱情和動力。二是全麵營造黨建文化氛（fēn）圍，結合“學習貫（guàn）徹習近平新時代中國特（tè）色（sè）社會主義思想主題教育”，通過“學習強國”、共產黨員網、“燈塔—黨建在線”、“招遠黨建”微信公眾號等平（píng）台和“我來講黨課”等（děng）載體，采取製作推送“金翅視（shì）角”短視頻、學習簡報等形式，全麵進行黨（dǎng）員“充電”;充分（fèn）運用微信、釘釘等平台，將黨員學習教育“大課堂”融入“小平台（tái）”，把“碎片化”時間打造成掌上“微課堂”，及時（shí）貫宣習（xí）近平總書記係列重要講（jiǎng）話、政策法規宣講、先進典型等內容，以文字、圖片、視（shì）頻多種形式（shì），全麵營造黨建“黨建+教育”紅色氛圍。三是強化（huà）警示（shì）教育，通過參觀黨員警示教育基地（dì）、觀看黨員（yuán）廉政教育片（piàn）等一係列線下教育活動，使廣大黨員幹部受警醒、明底線、知敬畏，時刻牢記（jì）黨紀國法，恪守誓言、永葆初心，切實（shí）增強廉潔自律（lǜ）意識和拒腐防（fáng）變能力。