收官四季度，大幹正當時。鑫慧銅（tóng）業對照全年各項任務目標，凝心聚（jù）力、大力協同、攻堅克難（nán）、補齊短板，全（quán）力打贏、打好四季度“六場攻堅戰”，奮力交出高質量發展的滿意答卷。

安全環保攻堅戰：進一步提（tí）高安全意識，堅決夯實現場管理基礎，牢牢守住安全環保一排底（dǐ）線，全力抓好“雙體係”建設，把抓實現場、根治隱（yǐn）患、消除“三違”作為控製和消滅事（shì）故的治本之策，深入開展“冬季四防”“百（bǎi）日安全無事故”等活動（dòng），強化隱（yǐn）患（huàn）分級、掛牌督辦和責任追究，確保實現全年安全環保無事故。

增利攻堅戰：以“交易可控、風（fēng）險（xiǎn）可控（kòng）”為核心，強化行情抓取能力，增強數據收集、行情分析的及時性和準確性，看準高（gāo）點，把準節奏（zòu），增加（jiā）效益（yì）。

產量攻堅戰：以（yǐ）“六增六提”活動為抓手，科學組織生產、深挖內部潛（qián）力、提升設備（bèi）運轉率（lǜ）、狠抓經營管理，進一步提質增效。

成本攻（gōng）堅戰：全麵壓實降本責任，持續在設計優化、工（gōng）藝革新（xīn）、技術創（chuàng）新上加大力度，深挖內部潛能，降低生產（chǎn）成本，實現創效增收。

原料儲（chǔ）備攻堅戰（zhàn）：加強與客戶（hù）的溝通聯（lián）絡，提供優質服務，穩住現（xiàn）有客（kè）戶，開發新（xīn）客戶，確保原料儲備充足，實現生產經營穩定運行。

現場管理攻堅戰：加強設備巡檢及日常維（wéi）護保養，主動檢（jiǎn）查，主（zhǔ）動維護，采用預防與檢修相結合，強化設備全壽命（mìng）周期（qī）管理，保證設備（bèi）平穩、安全、高效運行，為完成公司的生產任務，取得良好（hǎo）的經濟效益（yì）提供保障。

四季度，鑫（xīn）慧銅業將始終保持緊狀態、跑出加速度，奮勇拚搏，全力以赴抓好安（ān）全生產各項工作，為企業發展夯實“穩（wěn）”的基礎、增添（tiān）“新”的（de）動能。