為確（què）保企業安全穩定運（yùn）行，金亭嶺礦業不（bú）斷完善安全管理體係，從安全教育、責任落實、設備檢修、隱（yǐn）患排查等方麵，全方位壓實安全“責任鏈”，織密“安全（quán）網”，築牢“安全（quán）牆”，確（què）保（bǎo）企（qǐ）業安全生產形勢持續穩定。

聚焦（jiāo）“點”上發力  持續提升（shēng）全員安全意識

守住安全“紅（hóng）線”，築牢發展“底線”，安全宣教工（gōng）作必須（xū）挺在前列。一（yī）是大力開展安全宣教活動（dòng），學（xué）習貫徹好習近（jìn）平（píng）總書記（jì）關於安全生產（chǎn）重要論（lùn）述和指示批示（shì）精神，采用專題學習、主題研討等形式，強化安全教育力度，營造全員保安全的濃厚氛圍;二是在強化（huà）安全理念的同時，該（gāi）礦把人文關懷融入安全晨會，在晨會上多觀察、多提（tí）醒、多關心，從源頭消除員（yuán）工思想行為上的（de）隱患（huàn），築牢安（ān）全生產防線，為企業安全生產築牢防禦屏障;三是建立“三級”宣傳網絡，采取集（jí）中與分（fèn）散（sàn）相結合的方法，讓幹部（bù）職工（gōng）認清當前安全生產形勢的嚴峻性，統一思想，凝聚共識，切實用思（sī）想教育（yù）“軟方式”實現安全生產“硬（yìng）成效”。

堅持“線”上檢查  不斷提高安全運行成效

一是該礦加大安全關（guān）口前移力度，全麵深化安全（quán）隱患大排查工作。對各（gè）類隱患實行清單式管理，按照隱患整改“五定”原則，落實（shí）整（zhěng）改責任、措施、時限，切實做到“全覆蓋、零容忍、重實（shí）效”，堅決杜絕事故的發生;二是該礦全體經營層（céng）嚴格落實井下現場帶班製度，強化重點環節、關鍵部位全過程管控，以“領（lǐng）導重視、措施有力、落實到位”三項硬舉措，切實抓好（hǎo）井下安全生產（chǎn）標準化等工作;三是紮實開展提升、運輸和供（配）電係統安全專項整治活動，強化設備全生命周期管理，嚴格落（luò）實包機到人製度，突出日常檢修、維護（hù）、保養（yǎng），提高設備運行安全係數，全麵保障（zhàng）礦（kuàng）井安全生產穩步推進。

緊扣“麵”上防控（kòng）  全麵壓（yā）實安全生產鏈

一是（shì）該礦按（àn）照（zhào）“三管三必須”原則和“黨政同責、一崗雙責”要求，製定安全生產責任製考核辦法，實現“一（yī）崗一清單”，增（zēng）強全員安全素養和落實安全生產責任的主動性（xìng）;二是以拓展事故案例（lì）警示教育途徑，變“單一”為“多樣”，變“重教育”為“重應用（yòng）”。組織幹部職工觀看安全警示（shì）教育片，從“聽、看、講、思、學、用”全方位融（róng）入，將安全警示教育作為一項常態化工作抓緊抓實（shí）;三是以各生產車間為（wéi）單位，重點（diǎn）圍繞消防、電器（qì）、極端天氣等風險，開展有針對性的應急預案演練（liàn），提（tí）高現場處置水平和崗位應急防範意識，進一步提升全員應（yīng）急意識和防災避險能力。

金亭嶺礦（kuàng）業將持續堅持發展和安全並重，切實做到思想上警鍾長鳴，工作上常備不懈，職責履行更加全（quán）麵到位，牢牢守住安全紅線底線,為企業全方位（wèi）高質量可持續發展營造（zào）安全（quán）穩定的發展環境。