三季度以來，蠶莊金礦將（jiāng）“安全生產工作打造（zào）成（chéng）最硬、最經得起考驗的一條主線”作為工作目標，堅持從強化（huà）工作舉措、壓（yā）實工（gōng）作責任、狠抓整改落（luò）實（shí）方麵著手，探索構建大安全理念，紮實做好安全知識宣（xuān）教、常（cháng）態化巡查、提升底線思維、加強動態考核，堅持不懈（xiè）抓好安全生產工作。

開展安全宣教，提升安全防（fáng）範（fàn）意識。安全宣傳教育是企業安全文化的（de）一項重要內容，是促使（shǐ）企業和諧發展的動力源（yuán）泉。該（gāi）礦紮實開展日常安全宣教活動，重（chóng）點抓好培訓（xùn）形（xíng）式、培訓內容和考試考核等方麵下功夫，全麵構建“培訓全員、全員培訓”的大培訓格局。安全生（shēng）產月活（huó）動，應急培訓演練等多樣（yàng）化的形式開展，形成（chéng）了全員參與、全（quán）麵管理、全過程預防的安全（quán）文化，實現企業安全生產的積極性與主動性，發揮其積（jī）極（jí）的輿（yú）論導向作用（yòng）。依托山東省應急廳門戶網站普法競賽（sài）平台和強（qiáng）安平台，對全礦職工進行網絡培訓，有針對性地將安全知識送上門，讓企業負責人（rén）和經營層與一線職工麵對（duì）麵交流，提高安全宣教（jiāo）的覆蓋率（lǜ）和參與度，確保安全宣傳全覆蓋、無死角。

做好（hǎo）日常巡查，及時消除安全隱患。隨著汛期的到來，安全監管責任重大，一直以來，該礦通過建立健全科學有效的（de）安全監管製度，緊盯重點崗位、重點領域開展嚴排查、強（qiáng）整治、重處罰等措施，切實築牢安全“防護網”。結合當（dāng）前夏季“四防”等工作重點，分組分區域開展安全檢查，對摸排（pái）出的安（ān）全隱患（huàn），明確整（zhěng）改要求、整改時限和責任人，定期複查，切實抓好（hǎo）企業隱（yǐn）患整改落實。針對動火管理製度進行修訂（dìng）完善，製定固定動火區域管理要求，織密安全巡查（chá）網絡，做到（dào）第一（yī）時間發現隱患、第（dì）一時間上報、第一時間處置。

堅（jiān）持底（dǐ）線（xiàn）思維，全（quán）麵落實安全措施。該礦切實提高政治（zhì）站位落實責任，要求各級各部門牢固樹立“紅線意識”、責任意識、憂患意識、規矩意識，一方（fāng）麵（miàn）強化安全基礎管理。組（zǔ）織專人對安全環保基礎（chǔ）檔案資料、管理（lǐ）流程和管理製度進行再優化，有的放矢地製定事前預防措施及事後應急管理;二是持續加強現場安全管理。嚴（yán）格執行分區（qū）安全管理，確保安全管理無縫隙全覆蓋;全麵排查治理安全隱患，礦部組織每月安全生產大檢查及“特殊時段”專項檢查，對檢查出的問（wèn）題全（quán）部按（àn）照（zhào）“五（wǔ）定”原則組織整（zhěng）改並驗收。

用好考核機製（zhì），有力提升工作質效。該礦嚴格按照“黨政同責（zé）、一崗雙（shuāng）責（zé）、齊抓共管（guǎn）”的職責分工，把責任分級，量化到崗，細化到人（rén），壓實各級主體責任。創新工作舉措，堅持把日常（cháng）工作考核作為落實安全生產各方責任的重要抓手，通過結合（hé）企業安全管理的現狀，轉變思路，突出專業性檢查、專項檢查（chá），實現安全（quán）檢查長效化、問題整改常態化，讓懂安全、守安全（quán）入心入腦，及時掌握、客觀評價和準確（què）判斷企業安全生產工作情況，有效杜絕了“抓而不緊”“抓而不實”等問題”。與此同時，設置績效考核激勵機（jī）製（zhì），積極（jí）開展三季度安全生產專項活動。活動（dòng）結束（shù）後，將按照《蠶莊金礦安全（quán）生產（chǎn）獎懲製度（dù）》給予相（xiàng）關考核，真（zhēn）正建立起規範有效的考核運行機製。