為解決職工（gōng）“舌尖上的（de）期盼”，打造高質量、普惠性強的職工餐（cān）廳，今年以來,草莓视频在线看污金合全麵（miàn）推動食堂（táng）就（jiù）餐改（gǎi）革落（luò）地落實,以讓職（zhí）工“吃飽、吃好、吃滿意”為根本宗旨和最終目標，下大氣力辦好“有溫情、有（yǒu）溫度”的職工食堂。

開（kāi）展前期調研，出台（tái）改製方案。本次改革公司高度重視（shì），成立專項（xiàng）工作小組，深入聽取基層相關意（yì）見（jiàn）、建（jiàn）議和要求,掌握第一手資料後，多次召開食（shí）堂改製專題座談會，以“讓員工吃好吃（chī）飽少花錢”為基本原則，邊（biān）調（diào）研邊完善邊製定（dìng）試行方案，並於4月1日正式（shì）試行——按照“三餐固定額製”套式三餐,一人一（yī）餐（cān）一補，食堂提前一周發布食譜，每天發布（bù）實時菜單（dān），職工同步（bù）精準訂餐，既（jì）保障飯菜供應又杜絕飯菜（cài）剩餘造成浪費。

強化（huà）跟蹤評（píng）估，提升餐飲質量。公司工會和綜合（hé）辦公室共同努力，著力（lì）加強（qiáng）職工（gōng）食堂管理的全過（guò）程跟蹤和評估（gū），全麵提升餐飲質量。一是加強化堂過（guò）程管理和監督核算。財務、企（qǐ）審、綜合辦全程參與並監控食品的（de）采購、質量、加工等全過程，每月核算食材（cái）成本、綜合（hé）成本、食堂（táng）盈虧等情況並分析原因，提出改進措施;嚴（yán）把采購成（chéng）本（běn）關，確（què）保所有食材采購合理合規，菜價核算有理有據，實現飯菜質量提升的同（tóng）時實現成本有效（xiào）管控;二是做好食堂菜品搭配和花（huā）式（shì）品種的開發。及時對（duì）每餐菜品菜式進行調整，盡力為（wéi）員工提供可口飯菜,提高菜品供（gòng）應質量，滿足員（yuán）工三餐需求。4月中旬,公司以線上問卷調查方式（shì）,全麵（miàn）摸底（dǐ）職工對經營管理、飯菜質量、服務水平、就餐環境（jìng）等方麵的滿意度,匯（huì）總反饋（kuì）意見和（hé）建議，及時優化改進。

持續優化改進，提高（gāo）員工滿意度。公司在食堂經（jīng）營管理上努力由“讓員工吃飽”向（xiàng）“讓員工吃好”目標轉變。自新的就餐方（fāng）案實施以來，就（jiù）餐人數大幅提升，菜品質量（liàng）、菜品口味、服務水平得到職（zhí）工一致好評，真正成為了大家口中“別人家的食堂”。後續公司將持續加強和改進職工食堂管理,深入推進就餐滿意度（dù）調查工作，綜合職工反饋情況進一步調整和優化改革措施,努力打造安全衛生、營養健康、職工喜（xǐ）愛（ài）的（de）職工食堂。