歲月如流，戰鼓聲急。四季度以來，夏甸金（jīn）礦聚焦安全管理、生產組織等各項工作，搶抓機遇謀突破，乘勢而上勇擔當，確保高質（zhì）量、高標準完成全年目標任務。

嚴抓細管，安全管理（lǐ）常（cháng）抓不懈。麵對新形勢新挑戰，該礦主動轉變管（guǎn）理思路，深化企業主體責任落實，持續強化作業現（xiàn）場（chǎng）安全隱患及薄弱環節的排查整改力度，落實各項安全措施，全力以赴保（bǎo）安全。一是開展隱患排查治（zhì）理活動，加強對作業現場盲點（diǎn）、死角的安全管控力度（dù），對井下各作業麵、邊遠區域和（hé）地麵關鍵區域、特種設備（bèi）進行專項（xiàng）檢查，增加檢查頻（pín）次，提高（gāo）檢查質量（liàng），杜絕走過場、走（zǒu）形式（shì）。嚴格落實領導幹部帶班和技術人員跟班製度，提高隱患排查力量，針對檢查發現的問題，及時（shí）進行“回頭看”確認，落實（shí）隱患整改措施及責任人，實行隱患閉環管理。二是開展全礦監（jiān）控係統“清鏡（jìng）”專項整治（zhì）行動，實施監控（kòng）下（xià）“靜態規範、動態標準”整治要求，通過明確規（guī）範標準、做好整改落實、加（jiā）大檢查考（kǎo）核力度，由點及麵，規（guī）範全礦安全文明生產標準化（huà）建設。三是開展職工（gōng）安（ān）全素質提升活（huó）動，通過實施關鍵少數“素質（zhì）提升”行動、編製《風險分級管控指導手冊》和《全員（yuán）反“三違”手冊》等活動創（chuàng）新安全教育培訓、細化雙重預防體係,助力企業安全形勢持續（xù）穩定。

科學組織，安全生產平穩推（tuī）進。該礦積極開展“決戰（zhàn）決勝（shèng）四季度”競賽活動，從生產組織、責任落實、現場管控等方麵做出明確規定，全麵抓好抓實安全生產工作。一是全力做好充填係統輔助設施和深部（bù）溜運係統建設。該礦創新性自主施工三條充填鑽孔，較之前外包施工成本（běn）下降35%。生產科根據規劃需求，對（duì）該礦井下運輸大動脈上（shàng）盤運輸巷及漏鬥進行專項調度，該溜（liū）井現（xiàn）已投入使用，鏟運作業效率環比提升5%;554運輸巷掘進工（gōng）程已貫通，預計（jì）11月底完成運輸線路及漏鬥架設，屆時將徹底解決（jué）該地段鏟運機鏟裝作業效率低下問（wèn）題，實現毛石集（jí）中運輸（shū）。二是嚴抓貧損兩率、出礦和充填現場管（guǎn）理。為提高出礦品位，通過分析地質資料（liào）、控製夾石和超鏟尾砂、嚴抓廢石去向和（hé）充填質量等（děng）舉措（cuò），切實降低貧化率。繼續推進上向水平進路膠結充填采礦方法應用範圍，根據實際應用測算，該（gāi）方法損失率僅（jǐn）為（wéi）6%,貧化率降為6%。為進（jìn）一步壓縮廢石提升量，縮減充填（tián）采場（chǎng）充填量，采用（yòng）分段天井與礦卡聯合（hé）應（yīng）用（yòng）的方式對采掘過程（chéng）中的廢（fèi）石進行全消化，充填質量明顯提（tí）高，采場回采利用率提升10%。三是積極開展供配電係統輔助設施建設。為滿足深部開拓、采準供電需求，積（jī）極規劃設計兩條電纜（lǎn）孔，電纜孔計劃采用切割槽鑽機施（shī）工，目前鑽機硐室已（yǐ）完工,項目完成後井（jǐng）下各配電室“雙回路並聯供電”係統將全麵成型,可確（què）保供配（pèi）電持續穩定（dìng），為應對突發（fā）情況提（tí）供有力保障。四是持續開展專項檢查整治和（hé）斜坡道標準化建（jiàn）設活動。通過開展巷道（dào）標準（zhǔn）化施工建設,風水管（guǎn）路敷設（shè）、維護,浮石管理等專項檢查活動，明確存（cún）在問題、整改（gǎi）措施、整改時限等（děng）並組（zǔ）織驗收，進行閉環管理。製定（dìng）《斜坡道標準化建設實施方案》《斜坡道標準化建設標（biāo）準》，安排專人（rén）跟班指導。目（mù）前已完成水溝澆（jiāo）築、路麵清理、照明（míng）維護5500米，線纜維護4000米，風水管路維護（hù）3000米，局部劈幫壓天工程650米，斜坡道標準化建設效果顯著。

創新助力，設備管理聚勢賦能。該礦四季（jì）度以來購置應用（yòng）3m³、4m³內燃鏟運機、液壓掘進鑽車、12t運礦卡車等井下大型機械化設備7台套，通過引進先進機械化設備，提（tí）升生產作（zuò）業效率助（zhù）力井下安（ān）全生產（chǎn）。全麵應用設備（bèi）管（guǎn）理平台，操作、維修人員按照職責（zé）分工每天（tiān）利用手機APP對197台套主要（yào）設備進行掃碼點檢，及時上傳點檢及問題發現、解決照片，落實人員責任，強化（huà）過程管理（lǐ）。充分利用預防性維修的手段進一（yī）步提高維修效率，降低設備故障率，為安全生產保駕護航（háng）。積極開展設備管理創新活動，六項改善（shàn）、小改小革、修（xiū）舊利廢多措並舉，縮減設備維修時間，增加備件使用壽（shòu）命（mìng），提（tí）高設備作業效率，為“六降一增”工作賦能助力。

逆水行舟用力撐，一篙鬆勁退千尋。決勝全年度（dù）的號角已經吹（chuī）響，夏甸金礦將以扛旗爭先的精（jīng）氣神、隻爭朝夕的緊迫感，全麵掀起決勝全年紅（hóng）的工作（zuò）高潮，為實現全（quán）年安全生產目標注入強勁動力。