近日，甘肅（sù）省（shěng）總工會發（fā）布了《關於（yú）命（mìng）名甘肅省創新明星班組和甘肅省創新型班組的決定》，早子溝金礦選礦車間“利（lì）劍班”獲評“甘肅省創新型（xíng）班組”稱號。該礦利劍（jiàn）班成立於2015年5月（yuè），現有員工12人，其中維修8人，電工（gōng）4人，主要負責設備的（de）維修保養。自成立以來，連續（xù）多年榮獲草莓视频在线看污礦業“十大全優（yōu）班組”榮譽稱（chēng）號，並多次被評為“樣（yàng）板班組”、“尖（jiān）刀團隊”。

優化措施，全員變身“成本控”。為有效降低成本，該班組不斷摸索，吹響提質增效攻堅號角，號召班組全員群策群力降成本。他們從“節約（yuē）一（yī）個螺栓、一個螺帽、一個墊片”做起，加強耗（hào）材使用管控，在（zài）節約挖潛和降本增效方麵（miàn）下足功夫。在滿足（zú）生產安全要求的前提下，對鐵（tiě）板、鋼管、閥門、彎頭等舊備件進行修複（fù）再利用，節約備件購進費用。僅（jǐn）2022年就（jiù）節約資金達70萬元。

瞄準重點，“變廢為寶”收效佳。該班組以保障機器的正常運（yùn）轉為前提，最大限度（dù）的降低維修成本，縮短維修時間。他們（men）利用專業（yè）技能對選礦車間球磨機聯合給料器修複後進行二次利用，僅此一項（xiàng）就能為公司節（jiē）約成本近8萬元;他們經過反複（fù）試驗，對閃選閥門由原來的進口芬蘭膠管改進後使用普通膠管，僅花費不到500元（yuán），更（gèng）換周期延長2個（gè）月，減少備件（jiàn）更換費用2萬多元，不但大大延長使用壽命，同時（shí）節約資金50萬左右;他們自主加工閃速浮選機，使回（huí）收率提升0.2%,節約資金成本15萬左右，全年小改小革節省資金近200餘萬元。

多管齊下，細節入手“撿芝麻”。在瞄準重（chóng）點“抱西瓜”的同時，不忘從各細小環節“摳”效益。該班組（zǔ）在廢料堆中發現一些廢（fèi）舊鋼球，經過實地考察（chá），取用部分鋼球進行測試，經（jīng）過（guò）幾次試（shì）驗後，發現處理後（hòu）礦漿的入選細度仍（réng）可以達到88%-90%之（zhī）間，符合磨浮流程的要求。於是他們對廢料堆中的鋼球進行分類、回收，重新進入球磨係統。對於已經深陷進泥地之中的“頑固”鋼球，該班組利用邊角料自（zì）行（háng）製作耙子，與（yǔ）鏟車共同配合，將絕大多數的鋼球從泥坑中扒了出來，用噸袋進（jìn）行分類裝載，最後運往一線車間投入生產，共可節約鋼球（qiú）費（fèi）用10萬元左右。

堅持學習，職（zhí）工思想素質強。該班組積極學習設（shè）備性能、設備維護保養等多方麵的知識，發動職工製訂“學習計劃”，牽頭成立學習小組，利用一切可利用的時間，大家共同學習、共同提高，分批次組織技術骨幹和職工進（jìn）行“一對一”現場結對（duì）練兵，將所學到的知識及積累（lèi）的經驗，毫無保留地傳授（shòu）給班組職工（gōng）。近年來，在他們的傳、幫、帶下，培養出20多名（míng）維修工成為精（jīng）幹的技術能手。

長期以來，利劍班始終把追求卓越、安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項生產指令，堅持體現“團結、協作、安（ān）全、奉獻”的工（gōng）作理念。從細節入手，樹立零違章（zhāng）理念，堅持團（tuán）結與協作相結合，分工明確，責（zé）任到人，人人都以控製差錯為切入點。自2015年成立至今，實現了零工傷、零事故、高指標，為公（gōng）司的安全生產和達產達標做出（chū）了榜樣。