疫情防控是一場大戰，生產經營是一場大考。封閉“內循（xún）環”下（xià）如（rú）何應戰應考，做（zuò）到（dào）統籌兼顧，對人口密集的礦山企業是項重大考驗。

3月份以來，新冠疫情頻發、高發，麵對嚴峻複雜的疫情防（fáng）控形勢，為了保障（zhàng）職工安全健康、生（shēng）產經（jīng）營正常運行，蠶莊金礦非（fēi）常時期（qī）用非（fēi）常之措，實行封閉式管理。3月16日早8點，隨著（zhe）廠區大門的（de）關閉，該（gāi）礦正式開啟封閉管理。

聞令而動，迅速進（jìn）入“戰時狀態”。疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是陣地。從接到封礦通知到正式封閉，留給企業準備的時間隻有14個小時。管理的考驗，在平時更在“戰時”。3月15日晚，該礦以視頻形式召開專題會議，對封閉管（guǎn）理各項工作（zuò）進行調度部署。根據封閉實情，連夜對疫情防控各項製度再完善，標準再升級，並（bìng）迅速啟動應急預案，各項“戰時製度”也隨之（zhī）下發。按照“源頭嚴防、點上控製、麵上深挖”的原則，該礦加強門（mén）衛、食堂、辦（bàn）公及生活區管理，各區域每天兩次定（dìng）人、定時（shí）、定責（zé）進行清潔（jié）和消毒，確保公共區域衛生安全;以部門為單位，製定就餐時間（jiān）表，錯峰就餐（cān）、不堂（táng）食;員工在公共場所佩戴口罩，做好每日（rì）測溫消毒，減少不必要的流動。從生產到生（shēng）活，該礦製定了詳細的舉措，為封閉管理提供準則和（hé）依據（jù）。封閉後，該礦組織兩次安全、防（fáng）疫大檢查，查驗各項製度執行落實情況，並不斷對管控細節補充完善。

民生連著（zhe）民心，民心穩則大局穩。麵（miàn）對突然且緊急的（de）封閉通知，該礦深知隻有穩住民生、民（mín）心，企業才能封的（de）住、封的穩。“高築牆”的同時，要“廣積糧”。該礦調集（jí）一切力量（liàng），加強物資儲備。消（xiāo）毒（dú）液、酒（jiǔ）精、口罩、防護服等防疫物資（zī）備足三個月消（xiāo）耗量，米麵糧（liáng）油等食（shí）材也儲備足量。充足的後勤保障解決了封閉下的生活問題。

“封閉（bì）管理不能‘一刀（dāo）切’，要結合實際，充分為職工考慮。”這是該礦的封（fēng）閉原（yuán）則（zé）。企業以職工心（xīn）為心，念職工（gōng）之難所在，製度“嚴”的標準下，融入（rù）“情”的關懷。對（duì）於雙職工家庭、有特殊情況（kuàng）的職工，經申（shēn）請審批，該礦人性關懷，允許職（zhí）工居家（jiā）辦公。

“怎麽封（fēng）、封多久（jiǔ）”，針對職工疑惑（huò）焦慮、關心關注的（de）問題，該礦用“一封信”，主動及（jí）時（shí）回應關切，安定人心。3月17日上午，企業負責人在辦公平台上發布了“致全礦幹（gàn）部職工的一封信”。圍繞“為什麽要封礦，防疫怎麽辦，生產怎麽幹”做了（le）詳細的解釋，部署（shǔ）了“防疫生（shēng）產，兩手（shǒu）抓（zhuā）、兩手（shǒu）硬”的工作舉措，營（yíng）造“上下同欲者勝”濃（nóng）厚氛圍，引導職工消除擔憂，穩定心緒。

迎難而上，穩中求進應對“經營大考”。“一手抓疫情防控，一手抓生產（chǎn）經營，兩（liǎng）手（shǒu）抓，兩不誤”是該礦封閉管理的初衷。防（fáng）疫戰線部署完畢後，該礦又開始部署生產（chǎn）戰線。

“穩字當頭、穩中求進”是該礦（kuàng）本次經營（yíng）大考的答題思路。“‘穩’不是求穩怕亂（luàn），而是穩紮穩打。穩是前提，我們（men）的最終目標還是‘進’，為了衝刺首（shǒu）季開門紅。”對於答題思路，企業負責（zé）人給出如（rú）是解釋。

圍繞“穩”字，該礦把安全管理作（zuò）為生產（chǎn）經營的前（qián）置，由負責人帶（dài）隊，組織各專業負責人對封（fēng）閉期間所有作業麵（miàn）和重點環節、關（guān）鍵部（bù）位進行集中檢查，安全確認，牢固（gù）樹立紅（hóng）線意識和底線思維，堅決做到不安全、不生產。

圍繞（rào）“進”字，該礦確定（dìng）了提質增量和（hé）節支降耗兩個答題方向。在提質增量方麵，該礦加快重點區（qū）域（yù）礦體的開拓、探礦、采切進度，並根據見礦（kuàng）情況進行采準工程布置，增加采場個數。同時，強（qiáng）化質量管理（lǐ）。通過開展“品（pǐn）位保（bǎo）衛戰”“三率提升”等提（tí）質增量活動，提升技術指標（biāo），帶（dài）動黃金增產。在節支（zhī）降耗方麵，以財務預算為抓手，聚焦“工程技術（shù）、物資材料、設備電費、非生產性開展”四大領域，封閉期間相繼製定下發了“關於開展物資和設備大排查、大清理、大整頓活動（dòng）的方案”、“關於繼續開展‘五（wǔ）優競賽’活動的通知”以及“增產增收，降本增效活（huó）動（dòng）的通知”，打出節支降耗組合拳。

大戰大考煉（liàn）真金（jīn），越是艱險越向前（qián）。封閉管理不僅阻斷了病（bìng）毒，而且磨礪（lì）了“科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實（shí）施之能”。封閉管理近一周來，該礦員工（gōng）隊伍思想穩定，產能保持滿（mǎn）負荷（hé）狀態，生（shēng）產生活平穩有序，在疫情防控和經營發展的大（dà）戰大考上彰顯了責（zé）任和擔當。