為進一步規範企（qǐ）業爆破（pò）作業現場操（cāo）作流程，強化爆破作業現場民（mín）爆物品安全監管，大尹（yǐn）格莊金礦以（yǐ）破除傳統管理瓶頸（jǐng）難題為導向，成（chéng）功把“雙（shuāng）重預防機（jī）製”概念（niàn）引入到民爆物品（pǐn）監管的各個環節領域，為實現“爆破作業現場監管全覆蓋、爆破器材監管零差錯、民爆物品管理（lǐ）零（líng）流失、爆破作業現場零事故”目標提供了強有力保證。

壓實主體（tǐ）責（zé）任，健全管理規範。從（cóng）“責（zé）任、製度、培訓”入手，夯（bèn）實“雙重預防機製”建設（shè），實行規範管理。一是明職明責，建立以礦長為組長的領導小組，明確（què）礦長為涉爆（bào）物品安全監管第一責任人，落實“一崗雙責”，推行安全績效和安全風險雙線考（kǎo）核，突出安全紅線和問題底線（xiàn）威懾（shè），重獎重罰，層層壓實監管責任。二是建章立製，圍繞“雙重預防機製”，建立健（jiàn）全各類管理製度22個;創新編製爆炸（zhà）物品管理“八不拉、八（bā）不放（點炮）、十（shí）不（bú）卸、十不裝”等順口溜小製度，推動各項製度入腦入心。三是全麵宣教，按照（zhào）“任前必訓、年度必訓、違規必訓”原則，落實（shí）“爆破作業人員（yuán）─技（jì）術負責人─企業法人”三級培訓;研發民爆（bào）物（wù）品“三員”考試APP,落實安全管理人員定時（shí）檢查、隨機抽考和不合格“三員”待崗培訓等措施;通過（guò）設計製作上崗證提示（shì）、廠區內標語橫幅宣示、涉爆物品存儲點（diǎn）語音警示（shì）等措施，落實全方位提（tí）醒教育。

分級預警（jǐng）管控，分類精（jīng）細治理。建立“分工明確、上（shàng）下協同、專（zhuān）業配合、共同防禦”的安全風險預警和控製體係，落實清單管理和防治措施，有效化解（jiě）或最大限度降低安（ān）全風險。一（yī）是（shì）全（quán）覆蓋劃分風（fēng）險點，遵循“大（dà）小適中、便於分（fèn）類、功能獨立、易於管理、範圍清晰（xī）”原則，圍繞“設（shè）施設備和作業活動”兩個方麵，全員找風險，通過專（zhuān）業論證分（fèn）類，梳理涉爆作業活動類風險點2個、設備設施類風險點1個，科學劃分（fèn）4個等（děng）級落實全覆（fù）蓋管理。二是全方位辨識危（wēi）險源，本著“倒追”線索的原則，按照“有隱患”就必有“源頭”的思路，采用“自（zì）下而上”的（de）辨識方（fāng）式和LEC分（fèn）析法（fǎ）（作業條（tiáo）件危險（xiǎn）性分析法），圍繞（rào）“人、物、環境（jìng）、管理”四（sì）個（gè）因素，落實崗位、班組、車間、公司“四級”排查治理和4級管理，辨識涉爆一級危險源2個、二級危險源10個、三級危險源15個、四級危險源33個。三是閉環（huán）式（shì）治理隱患點，按照“日常性、綜合性、專業性、季節性”等方式，以及“排除、替換、降低、隔離、程（chéng）序控製、保護（hù）”等方法，運用手機APP實行PDCA閉（bì）環管理，落實領導分（fèn）片、人員分點和線上線下（xià）兩（liǎng）種模式排查整改;同時將發現的風險點、危險源，補充或完善到基礎台（tái）賬，落實清單管理。四是常態化管控（kòng）重點人，建立完善涉爆重點人員積分預警機製，落實“一人一檔”管理，實行涉（shè）爆人員“五必談”（即精神狀態不佳必談（tán）、家庭（tíng）發生重大變（biàn）故必談、身體狀況不好必談、發（fā）現矛盾糾葛必談、經濟狀態異常必談）和每（měi）月健康查體，及時掌握涉爆人員“吃、住、行、消”等動（dòng）態信息（xī）和身心健康情（qíng）況，杜（dù）絕突發意外事件，預（yù）防安全事（shì）故（gù）發生。

智（zhì）能監測跟蹤，閉環（huán）科學管（guǎn）理。按照（zhào）“物聯化、可視化、智能（néng）化”總目標，投（tóu）資1.36億元建設智慧礦山平台，同（tóng）時開發完善民用爆炸物品全流（liú）程（chéng）監（jiān）控係（xì）統，實施“支、領、用、退”無縫隙閉環監管。一是動態化實時監測，依托物聯（lián）網進行井下環境監測及網（wǎng）絡覆蓋，通過人員定（dìng）位係統（tǒng）和視頻監（jiān）控係統，實時感知“人員（yuán）、機械、礦山環境”等狀態信息，實現風量、溫度、濕度、有害氣體濃度等環（huán）境信息的動（dòng）態監測與智能控製。二是立體化閉環管理，依托平台對民爆物品的流向實行全流程、全覆蓋閉合管理，集（jí）成數據綜合分（fèn）析，實現礦山安全生產實時感知、預報預警（jǐng）、智（zhì）能分析及決策，切實做到“來源可查、去向可追、責任可究、規律可循”;建立地麵更衣室（shì），與礦井一條封閉通道連接（jiē），實現進出閉環管理;引入“人臉識別”係統，實行“人證核錄”，杜絕無關人員下井;配置檢查（chá）人員並（bìng）安裝視頻監控設施，徹底堵塞涉爆物品帶上地（dì）麵、流失社會的渠道。三（sān）是專（zhuān）業化遠程監管，將存儲庫房、運輸車輛、作業現場的視（shì）頻係統全部接入公安機關監控平台，由（yóu）公（gōng）安（ān）機（jī）關同步對企業的民爆物品管控流程進行監督、檢（jiǎn）查，強化專業（yè）監（jiān）管力（lì）度。（張藝千）