一(yī) 線 傳(chuán) 真

連日來(lái),在開展安全生產大(dà)排查大整治過程中,耐磨(mó)材(cái)料公司嚴格按照公(gōng)司總部關於安全生產有關(guān)文件要(yào)求,通過會議調度、隱患排查、製定措施、應急演練等(děng)行之有效的措施,築牢企業安全生產基礎。
科學(xué)製定(dìng)實施方案,壓實安全主體責任。根據各級安全文(wén)件(jiàn)精神和公司總部安全專題會議要求,耐磨材料公司及時召開安全生產大排查大整治行動(dòng)專題會議、安全專題培訓會議及經營層成員會議。進一步(bù)強調傳達(dá)落實(shí)安全工作的八項指導意見(jiàn)和措施(shī),印發了《耐(nài)磨(mó)材料(liào)公司安全大排查大整治行動實施方案》,明確(què)標準,細化分工,層層壓實主體(tǐ)責任,強化計劃執行檢查考核閉環管理。
改變傳統“大水漫灌”,手指口述效果凸顯。企業根據各崗位職責、風險點、危險源的(de)不同編製了專門培訓教材。按照“幹什麽、學什麽、考什麽(me)”原(yuán)則,利用周六學習日、安全例會、班前班後(hòu)會等,采用(yòng)“手(shǒu)指口述”的安全培訓方(fāng)式,開展全員安全學習培訓活動。同時,針對培訓情況及時采取措施開展全(quán)員“大警示、大培(péi)訓、大考試”活(huó)動(dòng),以檢驗學習(xí)培訓效果,確保各崗位人員必須對本崗位風險點、危險源及相應的管(guǎn)控措施(設備、安全操作規程)達到熟練掌握。
堅持排查無縫覆蓋,隱患治理不折(shé)不扣(kòu)。企業(yè)采取由主要負責(zé)人帶隊,分成三個檢查組的方式,對安全生產(chǎn)隱患(huàn)進行全麵徹底排查。活動開展以來,企業共查出各類安全隱患(huàn)68條,針對不同隱患(huàn)逐項落實整改的檢查人、整改人和驗收人,並確定各個環節(jiē)的時間節點,同時留有(yǒu)影像資料達到閉環管(guǎn)理(lǐ)。為跟蹤隱患整(zhěng)改落實效果,企業加大巡查力度,要求件件有落實,事事有回(huí)音,立查立改,注重效果。
全(quán)員參與應急演練,增強現場處置能力。按照企業安全環(huán)保計劃安排,企業組織開展了一次消防應急演練。演練過程中,各小組嚴格按照應急(jí)預案要求(qiú)和職責分工編製演練腳本,組織現場實踐操作。通過演練,讓員工(gōng)進一步掌握(wò)滅火器材的使(shǐ)用以及救援的方法措施,提高預防風險的能力。