在當（dāng）前開展的大排查、大整治活動中，蠶莊金礦嚴格執行（háng）上級部署和要求，牢（láo）固樹立安全“高於一切、重於一切、先於一切（qiē）、決定（dìng）一切”的責任觀念，把安全工作放在工（gōng）作（zuò）“C位”，在駐礦督導組（zǔ）的指導下（xià），持（chí）續在安全（quán）培訓、隱患排查和製度建設等方麵下大功（gōng）夫，從根子上解決問題、源頭上杜絕（jué）隱患。

上好工作第（dì）一（yī）課，安全教（jiāo）育“不空白（bái）”。2月18日，節（jiē）後（hòu）第（dì）一天，蠶莊金（jīn）礦召開2021年安全（quán）生產動員大會。會上，該礦主要負責人結合安全形（xíng）勢和近期發生的事故，從政治站位、責任意識、素質（zhì）提升和隱患排（pái）查等方麵做了部署安排，為全礦幹部（bù）職工上了複（fù）工第一堂（táng）“安全課”。員工到崗後，該（gāi）礦以警示教育、專題培訓為載（zǎi）體（tǐ），全麵開展安全大培訓、大學習（xí）活動（dòng）。根據不同專業、不同崗位（wèi），分類施教、分（fèn）級培訓（xùn），為各工種崗位量（liàng）身製定“培訓（xùn）套（tào）餐”。培訓既有全礦性的“安全（quán）大課堂”，又有各專業的“安全必修課”。結合近（jìn）期發生（shēng）的安全生產事故，該礦在（zài）全礦範圍內開展事故案例剖析回顧培訓，通過觀看事故案例警示教育片的形式對職工進行教育。同時，該礦把崗位操作規程作為培訓的（de）核心內容，分專業、分工種、分崗位進行培訓。培訓形式上，將以往由安全部門統一（yī）組織複工培訓的形式，改為由分管領導牽頭，生產、機電、危化品管理等專業科室（shì）製定複工培訓內容和考（kǎo）試，安全部門負責監督培訓質量和監考，提高培訓質量，確保培訓效果。

嚴把安全複工關，安全檢查“無死角（jiǎo）”。根據目前工作安排，該礦將主（zhǔ）要精力放在地表（biǎo）車間和重點區域隱患（huàn）排查上，2月22日——2月（yuè）26日，蠶莊金（jīn）礦（kuàng）在全（quán）礦範圍內開展地表安全用電、危化品及消防及檔案基礎資料（liào）專項檢查。自查工作結束後，該（gāi）礦明確時限，形成“問題、任務、責任”三（sān）張清單，加快推進整改。同時，該礦利用井下安（ān）全檢查“窗口期”，對“大（dà）排查、大整治行動方案”進行再細化（huà）、再梳（shū）理，圍繞方案要求的共性排查整治9項重點、專項排查整治11項內容、嚴打非法（fǎ）違法的9種行為（wéi），明確牽頭（tóu）科室、責任部門和分管領導，常態化排查整治。同時，以生產、機電、消防爆破（pò）、信息化等（děng）專業為重點，分13個檢查組在（zài）全礦範圍內開展複工安全生產大檢查工作，從八大係統到邊角部位（wèi），開展地毯（tǎn）式排查，確保做到“排查無遺漏、整治（zhì）無死角”。

完善製度（dù）提意識，安（ān）全管理（lǐ）“不空擋”。根據安全生產的（de）新形勢和國家對安全工作的新要求，該礦迅（xùn）速行動，組織各職能科室和生產車間對（duì）企業《安（ān）全生產責任製》及相關安全管理製度的修訂工（gōng）作。並以此為抓手，完善各級管（guǎn）理人員和所有從（cóng）業人員的安全生產責（zé）任清單，明確各崗位的責任人員、責任範圍和考核標，在加大企業層麵考核的基礎上，強化二級考核功效，對安全獎懲提檔（dàng）加碼（mǎ），利用經濟杠杆作業，樹立起（qǐ）全員抓（zhuā）安全（quán）的導向，確保安全生產責任製落實到位。下（xià）一（yī）步，該礦將以新版“礦山安全規程”發布實施為契機，全麵修訂完善各類安全管理標準（zhǔn），組織全員培訓（xùn），在今後分區評比（bǐ）中，重點考核標準執行情（qíng）況，全麵提高幹部職工的安全管理水平，確保安全生產。