7月16日，草莓视频在线看污礦業組織召開2023年上半年工作會議，對照（zhào）目標、機遇和挑戰，係統複盤上半（bàn）年經營工（gōng）作（zuò），總結實幹經驗，找準短板瓶頸，科學謀劃下半年增產增效、趕超快進的攻堅（jiān）舉措，動員全公司上下鼓幹勁、加壓力、出實招，搶抓黃金季（jì），奮戰下半（bàn）年，掀起決勝全年（nián）的新（xīn）高潮。公司高管、總部中層以上（shàng）幹部、埠內及埠外各企業（yè）主要負責人參加了會議，會議由（yóu）公司黨委副書記、執行總裁段磊主持。

會上，薑桂鵬董事長複盤了上半年工作情況（kuàng），對各企業、各部室（shì）麵對挑戰、麵對機遇，攻堅突破、發展攻堅、趕超快（kuài）進，全麵實現時間、任務“超過半（bàn）”的成績單給（gěi）予了充分的肯定，深刻剖析了當前公司麵臨的內外部發展形勢。

薑桂鵬（péng）董事長要求，下半年是加速季，也是衝刺季。全公司要堅持以業績為中心的發展導向，盯緊質量、產量、儲量三個關鍵（jiàn）的發展（zhǎn）支撐，推（tuī）動全公司大幹快上、爭先創（chuàng）優。要以持續深化五優競賽為（wéi）抓手，全方位營造（zào）比產（chǎn）量、比成本、比效率（lǜ）、比質量、比管理、比作風（fēng）的濃厚競賽氛圍，全力增產增儲增效。關於下半年及今後（hòu）一（yī）個時期的工作如何開展，要聚焦八個重點，嚴抓（zhuā）嚴管（guǎn），真抓（zhuā）實幹。

第一，抓產能、提產量，要係（xì）統科學、規範高效。各礦（kuàng）山要沉下心去抓生產組織（zhī）的基本功，科學釋放產（chǎn）能，在（zài）效率、產量和質量上進一步強化管理。

第二，抓技術、求突破，要著眼長遠、找（zhǎo）準關鍵。各冶煉企業要（yào）快速推進重點攻關項（xiàng）目，以技術破局增效。

第三（sān），抓成本、增效益，要嚴細真實、全麵精準（zhǔn）。要強化“橫向到專業、縱向到（dào）企業”的管控體（tǐ）係（xì），全麵穿透壓實“降”的責任，雙向發力提（tí）升“增”的成效。

第四，抓項目、盯進度，要注重質量、提（tí）升效率。要突出問（wèn）題（tí）導向，盯緊“雙重點”落地，重點抓好兩（liǎng）個大會戰、兩個攻（gōng）堅戰，集中力量攻堅（jiān）解（jiě）決。

第五，抓增儲、夯家底，要（yào）立足於早、落（luò）腳於快。要根據集團部署（shǔ），統籌推進投資開發、地質探礦和重點礦業項目轉化落地。

第六，抓“雙尾”、破瓶頸，要借力發力、加快攻關。要（yào）集中精力、腦力，全（quán）力攻克尾礦庫和高矽尾渣兩個製約長遠可持續發展的重大瓶頸。

第七，抓內控、促合（hé）規，要聚焦問題（tí）、綜合提升。要立足強內控、防風險、促合規，深化三個層麵的內控治理，推動各企業合（hé）規運（yùn）營、依（yī）法運營。

第（dì）八，抓作風、強合力，要重視民意、維護民心（xīn）。要通過嚴抓嚴管職工關注的三方麵現實問題，比作風（fēng）、強形象、強合力，築牢企業發展的（de）民心基礎。

段磊（lěi）執行總（zǒng）裁（cái）強調，下半年是公司攻堅衝刺、決勝全年的關鍵期，經營（yíng）目標和“雙（shuāng）重點”需要持（chí）續發力，多個重點項目也轉入落地階段，任務（wù）多（duō），擔子重。各單位要堅持安字（zì）當頭、幹字為先，用（yòng）一如既往、一（yī）刻不停、一以（yǐ）貫之的行動（dòng）和努力，全力抓實各項發展（zhǎn）任務，為全年目（mù）標實現增產增效再立新功（gōng）！

會議號召，全公司上下要進（jìn）一步提振精氣神，在思想上聚成“一盤棋”，在行動（dòng）上擰成“一股繩”，抓在實處、幹在實處，確保圓滿完成（chéng）全（quán）年各項目標任務，以增產增儲增效向（xiàng）股東和市（shì）委市政府交上一份滿意答卷！為公（gōng）司三年規劃高質量落（luò）地夯實基礎！

會（huì）上，王（wáng）春光副總裁通報了上半年生產工作運行情況;劉雲傑安（ān）全總監通報了上半年安全環保（bǎo）工作情況;財務總監尹記文分析了上半年經濟工作運行情（qíng）況;18家企業負責人結合（hé）當（dāng）前形勢和重點工作進行了交（jiāo）流匯報。