為全麵壓實各層級安全管理責任（rèn），三季度以來，大尹格莊金（jīn）礦（kuàng）持續（xù）開展隱（yǐn）患（huàn）排查整治工作，夯實安全（quán）生產工作基礎，全麵提高重大事故隱患排（pái）查能力及治理水平，真正做到安全生（shēng）產各（gè）項工作落到實處，穩步推進安全生產百日攻堅行動，確保順利（lì）完成年度安全生產目標（biāo）。

強化安全培訓，深入貫徹治本攻堅三年行動

       組織各車間、科室持續（xù）開（kāi）展國家、省、市及（jí）行業安全管理文件解（jiě）讀、學習、宣貫，利用每周四安（ān）全學習日播（bō）放（fàng）典型事故案例教育片，切實加深作業人員安全（quán）意識（shí）。同時（shí），嚴格貫徹落實《安全生（shēng）產治（zhì）本攻（gōng）堅三年行動實施方案》中要求的（de）各項工作任務、工作措施，加強工作部署，按照相（xiàng）應的時間節（jiē）點高質量完成專項行動各項任務。

加強安全管理，強化職能科室（shì）下井帶班管理

       加強對偶發式臨時作業及臨時（shí）作（zuò）業管理強度，利用晨（chén）會、班前班後會等時（shí）間多方位進行宣貫、強調，每次臨時作業前采用工作群內通知及審批表簽字確認等方式對區域內作業人員進行告知，作業時及（jí）時設置安（ān）全警戒，監護人在場進行監護，出現特殊情況時緊急叫停作業並撤出作業人員。同時（shí），嚴格執行《職能科室管理人（rén）員下井帶班管（guǎn）理製度》，要（yào）求安全管理人員參與各車間晨會（huì）、班前班（bān）後會、周例（lì）會並對偶發式作業和臨時作業進行再次強調、告知，對作業現場安（ān）全管（guǎn）控措施進行監督（dū）、檢查，填報《下井帶班消除隱患統計台賬》，督促車間作業（yè）人員遵（zūn）守製度要求進行作業審批。

深（shēn）化施工隊伍管控，落實（shí）安全（quán）生產主體責任

       嚴格對準備項目備案書（shū）、項目合同、人員數（shù）量、工傷保險、安責（zé）險、入礦安全教育（yù）培訓等（děng）資料審核、備案，全（quán）麵加強外來施工隊伍作業安全（quán）管（guǎn）理，確保（bǎo）外來施工隊伍的“預控”“可控”。同時，對涉及動火、臨時用電、高處作業等特殊（shū）作業進行嚴格（gé）管控，要求必須提前到專業科室對特殊作（zuò）業票進行審核，分析（xī）作業過程中可能存在的隱患並製定管控措（cuò）施，每次作業前進行安（ān）全交底並由作業人員、監護人員簽字確認。目前已完成20台電焊機（jī）“加芯賦碼”“人機匹配”工作，下一步（bù）將督促特種作業持證人員在作業前根據相關要求進行掃碼上報信息。

       通過（guò）開展安全生產“百日攻堅戰”活動，進一步完（wán）善大尹格莊金礦安（ān）全管理責任體係，逐步實現安全治理（lǐ）模式向事前預防（fáng）轉型，確（què）保安全生產（chǎn）形勢持續穩定（dìng）向好。