6月份以來，金（jīn）翅嶺金礦始終堅持把安全放在“高於一切、重於一切、先於一切”的位置（zhì），全（quán）麵安排部署防汛工作，持續（xù）提升應急搶險救援能力，動態整（zhěng）治根除防汛隱（yǐn）患，確保安全度汛。

提（tí）早謀劃，充實防汛（xùn）“後備糧”。企業堅持把各項防（fáng）範措施落實落細落精準，確（què）保萬無一（yī）失。一是緊盯物資保障，對應急（jí）庫（kù）物資進行重新盤點，摸清應急物（wù）資儲備狀況，組織（zhī）相關部門配齊編織（zhī）袋、鐵鍬等搶險物資，設（shè）立應急物資設備台賬，專人（rén）管理、專庫儲存、規範存（cún）放，並定期維護（hù）保養，確保物資隨時可用。二是在生產車間、地下車（chē）庫（kù）、低（dī）窪地帶（dài）等區域放置（zhì）防洪沙袋等（děng）防汛物資（zī），確保出現險情時能夠隨時投入使用，為安（ān）全度汛提供有力保障。三是完善信息（xī）預警機製，提前對防汛應（yīng）急人員（yuán）名單重（chóng）新核實、更新，確保應（yīng）急隊伍在（zài）防汛關（guān）鍵期間用得上、頂得（dé）住，為防汛工作提供準確信息。

密切關注，未（wèi）雨綢繆全麵部署。一是汛期對防洪重點部位、薄弱地段不（bú）間斷巡查看守（shǒu），實行24小時“觀雲追雨盯圖”，及時轉發預（yù）報預警，動態掌握（wò）降（jiàng）雨趨勢和雨情變化，及時（shí）研判、分析、預測降雨情況（kuàng），積極開展（zhǎn）“雨前檢查、雨中巡查、雨後複查”等（děng）防汛保障工作，做好降雨防範應對工作。二是嚴格執行24小時值班值守製度，經營層帶頭分片區包保，以上率下、帶頭垂範，形成（chéng）“全方位、全覆蓋、全（quán）過程、全（quán）天候”的網格化體係。三是企業結合各單位職能（néng）分工，製定詳細的應急預案，明確工作（zuò）流程，將防（fáng）汛工作責（zé）任細化到班組、分解到崗位、壓實到個人，並及時整（zhěng）改（gǎi）日常巡查（chá）發（fā）現的問題。同時，組建群專結（jié）合的應急搶險隊伍，通過班前班後會、安全培（péi）訓等形式，組織（zhī）職工學習防汛安全（quán）知識和典型（xíng）事故案例，增強防範意識和安（ān）全（quán）意識，築牢思想防線，提高應急處置能力。

動態整（zhěng）治，全（quán）麵根除防汛隱患。一是采取自查與抽查，定期與不定期相結（jié）合的方式，深入現場查隱患補短（duǎn）板，對全礦（kuàng）各防汛重點設施、重點部位、薄弱環節等進行零（líng）死角、地毯式檢查，避免出現無人管“真空區域”。同時按照“誰主管、誰負責”的原則，進行“清單（dān）式、表單化”管理（lǐ）。二是安排專人（rén）對各單位汛前、汛中、汛後的防（fáng）汛措施落實（shí）情況和防汛效果進行檢查評價，並進行階段性總（zǒng）結匯報，對“急、難、重（chóng）”問題，晨會進行通報督辦，按照每月一（yī）次的頻次，開展“回頭看”隱患檢（jiǎn）查驗證活動，達到閉環管理，全麵根除防汛隱（yǐn）患，確保企業（yè）安全度汛。