近日，招（zhāo）遠市總工會發布（bù）《關於招遠市（shì）工匠孵化基地、職工（gōng）（勞模）創新（xīn）工作室、工匠孵化工作室創建（jiàn）活動情況的通報》，金翅（chì）嶺金礦吳聖賢工匠（jiàng）創新工作室被命名為職工（勞（láo）模、工匠）創新工作室。

吳聖賢工匠創新工作室成（chéng）立於2020年5月，由嫻熟崗位技術能力和過硬自主創新能力人（rén）才組成的工作團隊，集展示、試驗、培訓、實操等於一體。工作室以“技能提升（shēng）、攻（gōng）堅克難、創新創效（xiào）、工匠孵化”為工作目（mù）標，紮實開展技術革新（xīn）、技術攻關和發明創造等科技創新活動，成功解決企業生產一（yī）線所急需的節能降耗、降本增效、創新創效等諸多問題，為企業高質量發展提供強有力的技術支持與保（bǎo）障（zhàng）。

工作室目前擁有骨幹成員15人（rén），其中高級工程師3人、工程師4人、助理工程師2人。工作室先後（hòu）獲得國家專利6項;先後榮獲國際維修聯合會“TnPM設備管理優秀企業獎”，“老驥伏櫪設備綜合案例獎”;中國設備管理協會“標杆企業”、“設備全壽命周期管理標杆項目”;先後榮獲全國機械冶金建材職工技術創新成（chéng）果三等獎3個，全國設備（bèi）管（guǎn）理與技術創新成果一等獎2個，山東省設備管理創新成果二等獎1個，每年可完成“小（xiǎo）改小革”160餘項，年均創效300萬元以上（shàng）。

自工作室成立以來，在緊抓節（jiē）能（néng）降耗，實現降本增效方麵，一是解決礦井取（qǔ）水水泵耗能高難題，實現減員3人的同時，年可節省電費300餘萬元;二是引入4G智能雲技術用於恒壓供（gòng）水（shuǐ）係統，利用閑（xián）置設備進行恒壓供水改造，在實現無（wú）人值守（shǒu）安全操控功能的同時，與原有（yǒu）供水方式相（xiàng）比，年可節約電費20萬元;三是本著（zhe）“讓數據多（duō）跑路”的原則，配套開發電力在（zài）線監測與智能分析係統，減輕職工勞動強（qiáng）度，提高數據的準確性和可靠性;四是自（zì）主研發成本“日清日結係統”，對生產車間物資材料出入庫、生產處理量（liàng）和車間（jiān）耗電量等數據報表的自動匯（huì）總統計，將複雜的數據表變成簡單、直觀（guān）的折線圖（tú），使（shǐ）電耗（hào）、材料費等數據管（guǎn）理考核可視，實現2023年材料單耗（hào）同（tóng）比下降9.53%;五（wǔ）是引入富和特種陶瓷材料，大幅降低勞動強度，每（měi）台泵類設備（bèi）年可節（jiē）省約3.82萬（wàn）元。在職工技能提升方麵，6人獲得草莓视频在线看污集團“最美工匠”“技能工匠”等榮譽稱號，2人車輛維修水（shuǐ）平達到技（jì）師等級，1人獲得招（zhāo）遠市職工職業技（jì）能競賽第一名以及煙台市職工職業技能大賽（sài）二（èr）等獎。

下一步，工作（zuò）室將繼續創新發展理念，充分發揮自身技術（shù）領先優勢，立足本職，集智創新，深入開展專題研（yán）究，提升（shēng）履職效能，開（kāi）拓進取，精益求精，切實提高企（qǐ）業（yè）自主創新（xīn）能力，激發全員創效能力，為企業可持續發展培養一批工匠人才（cái）。