安全是最大的政治，安全（quán）是最大的效益，安全是最大的福利。蠶莊金礦始終堅持“安全第（dì）一（yī）、生命至上”理念，進一步強化紅（hóng）線意識、底線思維，壓緊（jǐn）壓實企業安全主體責任。

盯“反三違”難逃“法眼”

該礦以現場動態安全監管為抓手，安全生（shēng）產科全員對井（jǐng）下（xià）視頻監控（kòng）點進行劃分，各司其職，抓好各自負責監控區域的安全（quán）生產以及現場文明生產標準化，並在調度中心設（shè）立集中查糾點，進行視頻查糾“三違（wéi）”，安排專人三班（bān）全覆蓋、不定時、全天候監控井上、下各作業地點，發現“三違”及（jí）不規範行為、生產現場不達標現象時，立即在視頻監控管理群內進（jìn）行（háng）通報，相關負責人第一時間進行（háng）整改，安全（quán）生產科（kē）統一調度，對（duì）未（wèi）按規定（dìng）的納入安全生（shēng）產責任考核（hé），真正用好監（jiān）控視頻提升現場標準化、抓“三違”，強化現場安全生產管理。

打“攻堅戰”更是“持久戰”

安全生產既是“攻堅戰”，更是“持久戰”。將“安全生產攻堅行動（dòng）”貫穿於四季度各（gè）項工作（zuò）中（zhōng），持續強化安全（quán）警示教育，組織全員觀看安全生產（chǎn）警示案例專題片，增強職工安全意識;組織違章職工在車間班（bān）前會上圍繞違（wéi）章過程（chéng）、內心感悟現（xiàn）身說法，用身邊事教育身邊人，將違章與票子、麵子（zǐ）掛鉤，警示（shì）全員在崗必負責，形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。積極推進安（ān）全文化宣教進車間、進班組、進現場等係列活動，強化責任意識，狠抓作業人員安全行為管控，從嚴從重查處（chù）各類（lèi）違章行為，堅決（jué）糾正重生產、輕質量、降標準等現象。嚴查細排隱患點、風險（xiǎn）源、薄弱環節，抓牢“一通三防”、地測防治水、頂（dǐng）板管理等（děng）專項自查（chá）自糾、閉合整治，確保不出紕漏、萬無一失。

守“警戒線”當好“檢控官（guān）”

該礦堅持常態化開展安全生產檢查工作，定期開展安全生產（chǎn）檢（jiǎn）查。在安全生產、設備管理、災害防治、地壓管理等方麵重點發力，開展隱患排查治理，實行隱患排查治理閉環管理製度，形成排查隱患—整改隱患—消除隱患的動態長效機製，做到“排查不留死角、治理不留後患”。落實層層細化安全責任（rèn）、實行24小時“督查+考核”機製，完善領導幹部帶、值班製度，強化責任落實，要求帶（dài）值班領導深入現（xiàn）場、深（shēn）入一（yī）線、深（shēn）入基（jī）層，及時組織對井下各個頭麵（miàn）進行全方位的安全檢查（chá），確保重（chóng）點區域、重點係統、重點崗位、重點環節工作落實到位。同時，對工作打不開局麵、履行（háng）職責不力、選擇性執行落實的堅決問責追責。

四季度以（yǐ）來，蠶莊金礦結合安全生產實際，認識上再（zài）提升，行動（dòng）上（shàng）再（zài）加力，出（chū）實招、定舉措，抓緊抓實各（gè）項安全工（gōng）作，確保企業安全生（shēng）產形勢持續穩定向好，為完成全年工作（zuò）目標奠定堅（jiān）實基（jī）礎。