近年來，夏甸（diàn）金礦工會始終堅持“以人為本”，全心全意服務職工、關愛職工，紮實開展民心工程，不斷開拓工（gōng）作思路，豐富工作方式，把實事辦到職工心坎上。

以工作關愛，促（cù）進職工綜合素質（zhì）提升。一是大（dà）力（lì）開展技能比（bǐ）武，鼓勵職工積極參（cān）加上級工會組織的各專（zhuān）業職（zhí）業技能競賽，在全礦範圍內營造學習勞模工（gōng）匠的良好氛圍。二是認真製定全年培（péi）訓計劃，以“請進來，走出去”內部培訓為主，外部培訓為輔，按照計劃組（zǔ）織相關培訓。開展職業（yè）技能等級自主評（píng）價、組建違章人員（yuán）再教育培訓（xùn）班和內部（bù）安全培訓講（jiǎng）師隊伍等活動，開創多點開花、遍地結果的培訓新局（jú）麵。三是強化創新工作室平台作用，先後增加（jiā）機電實訓室、機械設備（bèi）維修實訓室等一係列（liè）具備檢測、實訓、試驗於一體的實訓試驗基地，采取（qǔ）技術沙龍、論壇交流、技能比武等活動（dòng）方式，解決（jué）企業（yè）生產經營所麵臨的安全生產、四新技術應用等諸多難題，在激發（fā）職工創新積極性的同時，助推企業（yè）高質量發展。

以生（shēng）活關愛，創新職（zhí）工解憂新形式。該礦（kuàng）不斷創新“家”文化的內涵和載體，在原（yuán）有工會活（huó）動室基礎（chǔ）上新增健身房、娛樂室、職工關愛室（shì）、女子健身室，進（jìn）一（yī）步豐（fēng）富職工業餘活動空間。為讓職工吃得放心、住得舒心，該礦加大對“兩堂一舍”管理力度，組（zǔ）織愛衛（wèi）會（huì）及督查（chá）辦公室成員定期（qī）開展“兩堂一舍”巡視，確保食材新鮮、供應及時（shí）、衛生達標。通過對職工的民意調查、座談（tán）會等方式重新製（zhì）定食譜、翻（fān）新飯菜花樣，保證每周飯菜（cài）新鮮、不重樣（yàng），並在職工餐廳設立意見簿（bù），隨時聽取職工意見並進行（háng）改進。同時，積（jī）極完善、修繕（shàn）職工生活設施，堅持用貼心的服（fú）務打造溫馨家園。不斷強化工會幹部（bù）深（shēn）入一線工作機製，發揮工會正能量，利用網絡、微信等快捷便利途徑創新工作方式方法，了解職工的願望與（yǔ）訴求（qiú），及時發現問題、解決問題，保（bǎo）證事（shì）事有人管、事事有人辦、事（shì）事有落實、事事有回應，切實落實為職工辦實事、辦好（hǎo）事。

以經濟關愛，提高職工（gōng）獲得感和滿意度。該礦按照“控高、保中、增基”的原則，進一步推進收入分配機製改革，增加基層（céng）職（zhí）工的收入。通過對經濟責任製和安全生（shēng）產責任製（zhì）進行（háng）係統整合，實施全員安全積分製和“生產+安全”雙重績效考核，建立了（le）以安全為基礎（chǔ），以產量、利潤為支撐的考核體係，切實提高廣（guǎng）大幹部職工“抓安全、促生產、保穩定”的積極（jí）性，推動職工共（gòng）享企業發展成果。

以法治關愛，維護職工合法權益。該礦始終高度重視職工在民主管理、民主監督等方麵的重（chóng）要（yào）作用，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。召開兩次職工代表大會，累計解答、落實職工代表提（tí）案近百條，對重（chóng）大事項實行礦務公開，讓職工知（zhī）情、議（yì）事、監督，實現了企（qǐ）業與職工的雙向溝通，有力促進了企業和諧穩定發展。