為進一步增強職工安全意識，提（tí）升安全技（jì）能（néng），做到守規矩、知標準，杜（dù）絕三違行（háng）為（wéi）發生。今年以來，金翅嶺金（jīn）礦聚焦（jiāo）年度安全目標任（rèn）務，全方位、全過程、多角度加強班組安全管理，進一步提升安全管理（lǐ）水平，做好安全管理“大文章”。

規範流程，把好班前監督防範關。通過細化班前（qián）會程序、統一班（bān）前（qián）會標準，不斷優化班組班前會模式，力求高質量、高效率（lǜ）開好（hǎo）每日班前會。每次班前會，班組長首先認真排查勞動保護用品穿戴情況、職工（gōng）精神（shén）狀態，接（jiē）著點評上一班次安全生（shēng）產、隱患處置等情況，對當班（bān）次安（ān）全生產要點、注意事項進行（háng）交底，並檢查職工“一口清”及進行安（ān）全宣誓，最後讓職工根據崗位特點自我剖析（xī）風險源和防範（fàn）措施，通過相互提問、相（xiàng）互點評，全麵排（pái）除思想意識、現場管（guǎn）理的“雷區”。同時（shí），組（zǔ）織職工對礦部下發的安全警示教育案（àn）例（lì）進行學（xué）習並討論，引導職工用自己的話講述事故，分析事故原因、提出防範措施，從思想上認識到（dào）事故的（de）本質（zhì）和危害。

強化（huà）排（pái）查，確保班中作業過（guò）程安全受控。隨著“安全生產月”活（huó）動的深入開展，為全力確保一切（qiē）作業過程始終處於安全受（shòu）控狀態，該礦提出帶著“顯微鏡”發現問題，超（chāo）前做好安全隱患（huàn）的落實整改;運用“放（fàng）大鏡”處理問題，把隱患消滅在（zài）事故發（fā）生之前的工作思（sī）路，鼓勵班組與（yǔ）班組之間、崗位與崗位之間相互“找茬”“挑刺（cì）”，提高現場（chǎng）安全管理水（shuǐ）平。突出風險防控和隱患排查兩個重點，以生產現場為（wéi）“主戰場”，逐崗位、逐環節、逐部位展開細致（zhì）排查和專項整治活動，同時加大重點區域檢查力（lì）度，針對檢查出的問題，夯實責任人，限期整改，確保隱患排查整改措施落實到位，生產現場安全工作全麵受控，營造出良好的安全生產（chǎn）氛圍。

班後教育，提（tí）高職工操作水（shuǐ）平和應急能力。為進一步提升職工安全認知及自我防護能力，一是在班後會上鼓勵（lì）職工自我揭短，對照崗位（wèi）流程標準作業步驟查找不足，對當班安全（quán）生產進行小結和反（fǎn）省，指出存在的問題和不足，全力消（xiāo）除（chú）安全不安全因素，促進安全（quán）生產。二是開展班後教育活動，根據“缺（quē）什麽、補什麽”的原則，對特種作業人員開展“補（bǔ）缺”培訓，重點進行安全技術知識教育（yù）和安全操作技（jì）術訓練;對崗位（wèi）操作（zuò）職工開展“補能”培訓，從崗位應（yīng）知應會、操作規程和崗位應急（jí）處置預案等方麵（miàn）著手，著力提高職工操作水平（píng）和應急能力，引導職工（gōng）自覺築牢紅線意識。