今年以（yǐ）來，夏甸金礦以“安全（quán）、穩定、高效（xiào）”為核心，統籌發展，精準發力，做（zuò）到思想上同心、目標（biāo）上同向（xiàng）、行動上同步，全麵助推企業安全生產工作有序開展。

築牢安（ān）全生產（chǎn）“防火牆”。為切實（shí）加強企業動火作業管理，保障生產、檢修、作業（yè）等（děng）活動的安全順利進行，該礦通（tōng）過下好“三（sān）步棋”，全力抓好動火（huǒ）作業管理工作。下好定向棋（qí）。該礦以煙台市應急管理（lǐ）局（jú）下發的《非煤地下礦山動火作業安全管（guǎn）理辦法》為依據，在結合去年經驗基礎上，出（chū）台（tái）了（le）一則27頁、近萬字的動火作業管理規定。規定對固定動火區、非固定動火區、動火作業風險辨識及控（kòng）製措施、動火（huǒ）作業分級、動火作業資料管理等一係列工作進行了明確，為企業動火作業（yè）提供了全方位的理（lǐ）論依據與方向。下好定責棋。為進一步落實“守土有責、主動負責”責任管理意（yì）識，該礦設置專職動（dòng）火作（zuò）業（yè）管理員一名，各車（chē）間以及涉及動火作業的（de）職能科室（shì）均設（shè）置了動火作業管理員並（bìng）規定全員均有發現舉報、製止（zhǐ）違規動火作業的權利與義務。同時，組建了動火作業調（diào）度群，建（jiàn）立動火作（zuò）業日報表機製，實時對全礦範圍內的動火作業情況進行在線更新（xīn），通（tōng）過及（jí）時跟蹤、調度、通（tōng）報，有效調（diào）動了（le）職工動火作（zuò）業管理的積極性。下好定力棋。在組織動火作業專項培訓的（de）基礎上，積極利（lì）用班前會、安全日活動等方式，持續進行動火作業學習，不斷提高職工對（duì）動火作業的認知。同時，對於發現的問題直接在（zài）群內進行通（tōng）報與考核，通過培訓與考核兩手抓，確保動火作業一直處於可控狀態。

選礦試驗探索中尋（xún）求突破。該礦（kuàng）磨浮（fú）工藝流（liú）程不斷優化創新（xīn），各項指標穩定。近日選礦車間因入選礦石性質變化，精礦中細粒級含量大幅提升，脫水工段作業嚴重紊亂，導致過濾機過濾效果（guǒ）惡（è）化、精粉水分含（hán）量超標。為盡（jìn）快解決問（wèn）題，技術人員多次研討（tǎo）後，決（jué）定以中礦再磨為突破點（diǎn），在保（bǎo）證中礦返回流（liú）程（chéng）有效再選的前提下（xià），通過（guò）減少甚至取消（xiāo）中礦再磨的方法提高精礦指標。方案確定後，選礦車間立即組織人員進行探索試驗，多次試驗（yàn）結果表明中（zhōng）礦細度滿足（zú）再選（xuǎn）條件，再磨與否對其再（zài）選回收影響很小，可直（zhí）接返回浮選流程無需再磨。中礦再磨的取消可（kě）有效減少過磨，降低精礦中細粒級含量，優化脫水工段工作效率，並降低磨礦（kuàng）分級負荷。下一步，該礦將與黃金職業學（xué）院對中礦性質做進一步（bù）研究，尋求最（zuì）佳返回方式。

全力推進探（tàn）礦（kuàng）工作取得新成效。古人雲：兵（bīng）馬未動，糧草先行。探礦工作需要大量的數據和資料支（zhī）撐，才能做到有的放矢。該（gāi）礦通過查閱曆年地質檔案資料，仔細鑽研解讀（dú），製作平、剖、縱三麵圖歸納總結，利用三維製圖軟件繪製礦體模型（xíng），總體分析礦體走勢，研判礦（kuàng）體的延（yán）展趨勢，圈定（dìng）探礦靶區範圍，確定（dìng）重點找礦地點，做到了數（shù）據有支撐，圈礦有依據，探礦有思（sī）路，接續有保證。為了更好更快實現（xiàn）探礦工作新突破，推進資源的合理開發利（lì）用，該礦組織召開資（zī）源利用技術例會。會上，與會人員從技術可行性、施工便利性、安全（quán）操作性等方麵提出意見和建議，礦長（zhǎng）助理劉玉橋作總結發言，為後續地質探礦工作敲定了方向。理論依（yī）據及探礦思（sī）路確定後，該礦（kuàng）重點開展老中段調研工作。通過對淺部中段的現場調研，踏勘該礦上部中段（duàn）的探礦靶區，積極開（kāi）展取（qǔ）樣分析、構造測量、編（biān）錄複核等工作（zuò），同時加強（qiáng）與老員工及專業技術人員交（jiāo）流研習，結合現場實際及（jí）生產現狀，製定了《夏甸金礦2022年度總體探礦規劃》。按（àn）照規劃總基調，該（gāi）礦技術人員不斷細化探礦區域，優化（huà）探礦設計，為開創地（dì）質（zhì）探礦工作新局麵打下堅實基礎。