進入（rù）四季度（dù），夏甸金礦按照“目標不動（dòng）搖、標準（zhǔn）不降低、要求（qiú）不放鬆”的要求（qiú），緊（jǐn）盯目標（biāo），細化措（cuò）施，進一步理清生產思路、明確發（fā）展形勢，強（qiáng）化擔當、堅定信心、奮力拚搏（bó），擂響奮戰四季度的戰（zhàn）鼓。

在探礦增儲上發力，強化生產組織。夏甸金礦把（bǎ）探礦增儲作為企業（yè）可持續發展的（de）首要（yào）任務，多次（cì）召開探礦增儲（chǔ）專題會（huì），並製定《夏甸金礦探礦（kuàng）增儲獎勵管理辦（bàn）法》，強化（huà）專業隊伍狠抓探礦工作，動員全礦力量重點加強礦區探礦工程布置，製定重點工程、重點項目進度推進表，力爭獲取（qǔ）有效資源，補充礦量（liàng），增加生（shēng）產接續能力。

  在機械設（shè）備上發力，促進（jìn）產（chǎn）能提升。推進自（zì）有產業隊伍建設，提高自主作業能力。在現（xiàn）有無軌設備的基礎上，增加掘進台車、切割槽天井鑽機等設備，加快深部（bù）開拓工程及通風、溜（liū）井運輸係統建設，改善作（zuò）業條件，提高勞動效率。做到設計（jì）施工（gōng）、鑿岩爆破、鏟運各環節“不缺項”，實（shí）現作業效率和本質安（ān）全的雙提（tí）升。同時，加快智能化設備應用，持續提（tí）升（shēng）智能化建設和安全生產水平（píng）。

   在生產工藝上發力，降低貧損兩率指標。嚴抓（zhuā）“兩率”指標，加強（qiáng）礦、廢石分離管理，每周進行一次品位分析，每月對化（huà）驗室樣（yàng）品進行抽檢（jiǎn），每季度（dù）抽取（qǔ）一定數量樣品送出外檢，保證（zhèng）品位平穩可控，並積極開展《微細粒高濃度尾砂充填技術研究及應（yīng）用》項目推進尾砂充填係統改造工作，進一步降（jiàng）低損失率和貧化率。

   在黨建紀（jì）檢（jiǎn）上發力，強化責任擔當。深（shēn）化“一崗兩區三支部”建設，積極開展“全（quán）礦範圍內審計監（jiān）察”主題實踐活動（dòng），抓好黨建紀檢與生產經營的高度融合（hé），統籌部署、推進協調各項監督工（gōng）作，讓先進典型樹起來、特色品牌響（xiǎng）起來，形成（chéng）標杆（gǎn）引領、整體推進的良好局麵。同時，要求全體幹部職工強（qiáng）化責任擔當意識，積極轉變工作作風，發揮黨員模範帶頭作用（yòng），當先鋒、做表率，相互溝通、支持、配合好相關工作，帶領廣大職工（gōng）持續發力（lì），擂響奮戰四季度的戰鼓。（馬振鵬）