一季度工作中，托裏縣草莓视频在线看污北疆（jiāng）礦業有限公（gōng）司（sī）（下稱草莓视频在线看污北疆）堅持一個“搶”字，突出一個“早”字，加強（qiáng）一個“優（yōu）”字，狠抓一（yī）個“嚴”字，強化一個“攻”字，起好跑、開好局，為完成全年各項目標任務奠定堅實（shí）基礎（chǔ）。

堅持（chí）一個“搶”字。企業第一時間組織開展首季“開門紅"增效活動，成（chéng）立節（jiē）日期間生產組（zǔ）織保障小組和安全生產服務保障小（xiǎo）組。同時，根據節日期間生產需要（yào），合理（lǐ）安排（pái）在礦和輪休人員，企業多措並舉合理安排生產人員,保證節日期間正常采礦生產。在年度檢修方麵,企業科學（xué）安排選（xuǎn）礦（kuàng）、冶煉設備檢修,確保設（shè）備實現“零停車”，有效（xiào）保證了節日期間采選冶生產（chǎn）係統安全正常運行。

突出一個“早”字。為完成全年目標任務爭得（dé）主動,企業積（jī）極與當地政府溝通協（xié）調，在抓好疫情防控及安全生產等多方麵工作的前提下，獲準（zhǔn）於2月18日（正月初（chū）八（bā））正式複工複產;企業根據當地政府要求，及時做好返礦人（rén）員的各類安全檢查工作,保證返礦人員按（àn）時有序返礦,並抓（zhuā）好各類後勤保障工（gōng）作。針對企（qǐ）業生（shēng）產現狀，企業第一時間召開安全生產動員大會，把新修訂的安全生產製度（dù）及（jí）時組織全體幹部員工進行學習和掌握，使廣大幹部員工能夠認清形（xíng）勢、明確任務，迅速進入工作狀態。

狠（hěn）抓一個“嚴”字。首先是嚴格查改，結合安全生產大排查大整治通知要求,企業開展了“起底（dǐ）式、拉（lā）網式”安全生產專（zhuān）項大（dà）檢查，確保檢查到位、隱患排除、問題整改。其次是組織（zhī）全員開展嚴格培訓，結合安全培訓，組織開展“全員安全（quán）生產大警示、大培（péi）訓、大考試”活動，在強化全員安全培訓的基礎上，利用班前班後（hòu）會、工作崗（gǎng）位及作（zuò）業（yè）場所進行現場提（tí）問、隨機抽（chōu）查，做到記得清（qīng）、背得過、學得會。企業先後與塔（tǎ）城地區公安局等聯合舉辦作業人員培訓班4期（qī），90多名特殊工（gōng）種作業人員參加培訓，全部實現持證上崗。

加強一個“優”字。為生產係統正常（cháng）運行提供保證,一是優化（huà）生（shēng）產組織，加速深部重點開（kāi）拓工程進度，實行滾（gǔn）班（bān）作業，強化每（měi）班作業銜接，確保大（dà）接續（xù）有保障、小接續（xù）能跟上;二是對現有采場進行人員重組，著力提高采場出礦能力和回采效率;三是對工作麵進行梳理，優先安排重點（diǎn）區（qū）域、重點采場、重點開拓工程施（shī）工，全力推進精細（xì）化分級采礦（kuàng）製度，全力打好“品位保衛戰”;四是（shì）針對礦體變化現狀，施工沿脈探礦天井，探明礦體賦存情況，避免漏采和錯采，有效降低采礦損失率;五是優化管理手段，建立晚調會（huì）製度（dù），做到當天問題不過夜;六是（shì）對采場管理時時監督、靠上指揮，從源頭解決礦石損失和貧化（huà）問題。對重（chóng）點開拓工程實行嚴格計劃、考核（hé）、獎懲，提高施工隊的積極性。

強化一個“攻”字。針對淺部探明（míng）礦體回采現狀（zhuàng），企業與總部生技部、地勘部聯合（hé）開展技術攻關，通過鑽孔核實、生產現場踏勘、資料收集與數據統計（jì）整理分析等手段，對（duì）19中段深（shēn）部資源量進行重新查證、估算和分析，根據調研查證（zhèng）情況（kuàng），對深部開拓係統（tǒng）的（de）建設規模及提（tí）升係統、通風係統方案進行了總體論證和初步規劃，為企業提供了強力（lì）技術保障和科學方案支撐。