2月25日，招（zhāo）金礦業召開2022年（nián）信息化條線暨數字化轉型工作部署會議（yì），會議以“安全、高效、降本、精益”為主（zhǔ）題，全麵總結回顧了2021年“四化”建設工作成果，安排部署2022年“四化”建設（shè）目標任務。

會上，草莓视频在线看污礦業（yè）總裁薑桂鵬圍（wéi）繞“企業數字化為什麽要轉型、轉什麽、如何轉”三個方麵，對草莓视频在线看污礦業數字化轉（zhuǎn）型建設進行了深入的剖析。針對如何開展好2022年“四化”建設（shè）工作，薑總強調：

第一，安（ān）全管（guǎn）理信息化作為頭號工程，要建設、應用兩手抓，兩手（shǒu）都要（yào）硬。一是信息中心、安環部和各（gè）企業要加強（qiáng）業務協（xié）同（tóng），以安全培訓、雙重預防體係為重點，全麵提升安全管理業務能力和水（shuǐ）平，爭創全省安全管理信息化標杆企業;二是各企業要強化安全數據（jù）管理工（gōng）作，確保數據的準確性、實時性、可靠性和安全性。

第二，持續抓好“換人減人”工程建設，確保完成年度目標（biāo）。“機械化換人（rén）、自動化（huà）減人、智能化無人”是智（zhì）慧礦山建設的核心工（gōng）作，要持之以恒（héng），常抓不（bú）懈。各礦山企業，尤其是埠內礦山要提前謀（móu）劃、科學組織，確保完成2022年全公司“換（huàn）人減人”90人的目標。

第三，強（qiáng）化安全生產（chǎn）調度指（zhǐ）揮中心運營管理，發揮礦山“智慧”大腦作（zuò）用。一是加快總部（bù）調度中心規劃和建設，安環部牽頭，生技部、信息中（zhōng）心配合，對標煤礦、銅礦等有色金（jīn）屬（shǔ）礦山行業成功案例（lì），盡快組織聯（lián）合考察學（xué）習，拿出建設和運營管理方案;二是各礦山要加快推進（jìn）現有調度中心職能轉變，設立專職（zhí）機構、配備安全、生產、信息化專業管理人（rén）才（cái），真正實現“監控室”到“安全生產調度指揮中心”的職能轉變，徹底變革礦山傳統管理（lǐ）模（mó）式（shì），進一步提升智能礦山運行和管理水平。

第四，強化項目審批和投後管理，讓項目合規、高效運行。各企業要嚴格遵（zūn）守項目管理製（zhì）度，加強項目投後管理，會後立即梳理“四化（huà）”項目，組織係統性診斷和評估，確（què）保係統達到設計要求和能力。

第五，強化網絡及信（xìn）息安（ān）全監管，築（zhù）牢網絡安（ān）全堅實防線。一是信息中（zhōng）心要深入企業開展新法宣（xuān）傳活動，讓員工知法、懂法、安全用網;二是加大網絡監控和安全巡查力（lì）度;三是各企業要積極履行網絡安全主體（tǐ）責任，監管並重，有效確保《網絡（luò）及信（xìn）息安全責任狀》落到實處。

第六，強化網絡輿情常態（tài）化監測（cè），及時化（huà）解重大輿情風險。信息中心要加強敏感時期輿情監測工作調度，從各種渠道全麵收集和掌握與公司相關（guān）的互聯網輿情（qíng），加強與黨群部、各企業聯動，對輿情信息綜合分析和研判，為各級管理者提供決策參（cān）考，並采取有效的應對措施，及時化解重大輿情風險。

會（huì）上，四化建設先進（jìn）單位（wèi）大尹格莊金礦、蠶莊金礦、夏甸金礦負責人（rén）分別進行了表態發言;信息中（zhōng）心主任張德軍做了題為“安全、高效、降本、精益，數字化轉型助力草莓视频在线看污礦業高質量發（fā）展（zhǎn）”的“四化”建設工作報告。公司CIO姚衛東就（jiù）落實好（hǎo）會議精神進行了安排部署：一是落實機構和人員保障。信息中心要結合企業實際，根據今年項目計劃任務情況和今後工作規劃，與（yǔ）人力資源部共同設計（jì）製定相關標準和要求，各企業要參照落實;二是及早著手智慧礦山爭創活動的研究部署。首先是專業支撐，要發揮金軟科技四化主力軍的作用，做好（hǎo）智慧（huì）礦山的研究、建設和服務，聯合內外部專家，深入調研;其次是要（yào）以應用為根本、以價值為導向，各企業結合自（zì）身實（shí）際（jì），明確自身（shēn）需求，因企製宜，製定分階段、分步驟工作計劃。

公司相關高管、數字化轉型小（xiǎo）組部門負責人、各（gè）分子公司主要負責人（rén）、信息（xī）化分管領導及信息化（huà）條線負責人（rén）參加了會議，會議由公司CIO姚衛東主（zhǔ）持。