為進一步加強公（gōng）司設備能源計量、雙體係專業條線建設（shè），通過樹標杆、抓（zhuā）兩頭的方式，促進各企業間（jiān）相互交流學習。7月28日草莓视频在线看污礦業組織埠內外18家企業在蠶莊金礦（kuàng）召開設備能（néng）源計量暨雙體係專業條線現場會，相關（guān）企業專業條線經營（yíng）層領導（dǎo）、中層幹部以及聯絡員50餘人參加本次會議。
　　與（yǔ）會（huì）人員首先分批次對（duì）機修車間、選礦車間、倉儲中心、空壓機房、156提升機房、井（jǐng）下中央變電所、水泵（bèng）房進行現場參觀，詳細交流學習了蠶莊金礦雙體係現場四要素管理、看板管（guǎn）理、設備維護保養、設備分（fèn）區管理情（qíng）況。
　　物流設備部潘金鬆副經理主持隨後的座談會議，蠶莊金礦、大尹格莊金（jīn）礦、招（zhāo）金金合分（fèn）別就設備分區（qū）管理和設備費用控製、智（zhì）慧礦山建設和（hé）設備再製造、雙體係推進方麵進行典型經驗介紹。物流設備部冷啟龍經理對本次現（xiàn）場會的召開（kāi）進行了總結（jié），要求各企業緊緊圍繞“大（dà）戰、大考、機遇”六字方針（zhēn），上下聞令而動，紮實工（gōng）作（zuò），在專業管理上交出滿意答卷，同時對下半年專業條線管理工作提（tí）出（chū）了五條要求：
　　一（yī）是建立（lì）問題導向追（zhuī）責機製，以“正向引導、逆向追責”為抓（zhuā）手，強化設備管理，夯實企業管理基礎。二是堅持強化節能教育和製（zhì）度建設並重的措施，深入推行企業節能管理，開展各種節能降耗宣（xuān）傳教（jiāo）育活動，把節能降（jiàng）耗工作細化、量化，並定期考核，發揮製度的保障和督促作用。三是將雙體係推進工作（zuò）與設備（bèi）分區管理以及物資和設備大清（qīng）理、大整頓活動相結合，以班組建設和六項（xiàng）改善為抓手，打（dǎ）造橫向到邊、縱向到底的推（tuī）進組織（zhī）架構，促進（jìn）企業降本增效。四是繼續開展大清理、大整頓活動，在鞏固好第一階段工（gōng）作成果的基礎上，重點對車間的邊角、井下區域進行清理整頓，達到全（quán）域（yù）無垃圾、全域無（wú）死角、定置堆放、賬物相符的效果;並結合月度采購計劃，加強內外部調劑利用，消耗積壓物資，壓縮采購額。五是通過專業考核方式、交流培訓、企業間相互檢查、行業內外對（duì）標學（xué）習等活動，強化條（tiáo）線（xiàn）管理，提升專業技術人（rén）員（yuán）的責任心和能力（lì），不斷培養企業條線人才，提高專業隊伍整體水平。（孫建 楊湧）