今年以來，夏甸（diàn）金礦（kuàng）通過精耕強化措施，深（shēn）化對標整改，細化責任體係，積極應對，多措並舉，穩步推進複工複產。

全麵（miàn）施行（háng）安全確認製度（dù）。為確保複產（chǎn）後各項工作有序開展，保證各作（zuò）業環節的安全，該礦（kuàng）按照“驗收一個、生產一個”的原則，對於需要恢複的設備設施（shī）和20個采掘工作麵先由車（chē）間向礦（kuàng）部提報申請，礦部接到（dào）申請後，組織安全環保科（kē）、生（shēng）產科、設備能（néng）源科等專業科室進行現場（chǎng）確（què）認並在《安全確認單》上簽字確認，經安（ān）全確認（rèn）無安全隱患後方可恢複作業。

全力（lì）推（tuī）進分（fèn）區（qū）管理。該礦在結合安全區塊（kuài）包幫管理的基礎上，將井下作業區域由原有的14個區域（yù）整合為6大區域。每個區域（yù）設區域管理員（yuán）（區長）一名，統籌負責區域內的安全生產（chǎn）管理工（gōng）作暨區域安全（quán）生產（chǎn）管理第一責任人。同時，由礦部組（zǔ）織每月對各區域進行評比，評比參與人員由安全環保科、各區域車（chē）間、生產科、技術科、設備能源科中層以上幹（gàn）部及相關專業技術人員組（zǔ）成。為確保公平、公（gōng）正，評比結束（shù）後現場公（gōng）布評比結果，根據評比結果對排（pái）名前兩名的區域進行獎（jiǎng）勵，對後兩名的（de）區域進行處罰。同時，加大對區長的考（kǎo）核（hé）力度。通過近兩個月的實施，責任清晰、關口前移、持續穩定向好的（de）六大區塊管理體係已（yǐ）初步形成。

全方位開展安全生產大排查大整治。圍繞“安全達標、創（chuàng）標”的工作理念，在做好省廳、煙台市局、招遠（yuǎn）市局提出問題整改的同時（shí），該礦以安全生產大排查大整治行動為依托，由礦長帶隊白天、夜間不間斷開展自查自糾工作，複產以來（lái），共查處隱患200餘條，對於查處的問題均明確（què）了整改期限、整改責任人，並全部按照“PDCA”原則整改完畢。

全（quán）麵做好外包施工單位管（guǎn）理工作。為切實加強（qiáng）外包施工單位管理，該礦在做好外包施工單位人員思想工作，加強施工單位的人員調度的同時，重點加強對施工單位資質（zhì）、特種作業人員資格等方麵的審查，及時簽訂2021年度建設工程承包合同，確保施工單位合規合法投入生產。同時，製定《井下采掘施工單位專項管理規定》，對施（shī）工（gōng）單位人（rén）員（yuán）、設備、效率、考核、安全、生（shēng）產管理等（děng）方麵工作提出明確要求和標準，將施（shī）工（gōng）單位管理全麵納入到企業的管理體係（xì）之中（zhōng）。

全力（lì）加強爆破作業人員隊伍建設。爆破辦公（gōng）室成立以來，積極組織有關作業人（rén）員參（cān）加爆破（pò）作業證（zhèng）培訓，並為新調入的持證（zhèng）人員及（jí）時進行證件變更，確保了井下炸藥存儲庫（kù）及使用過程（chéng）人員數量滿足生產需要。為實現對爆破作（zuò）業人（rén）員的動態管理，在每月定期對涉爆人員進行法律法規、專業知識、安全（quán）技能、崗（gǎng）位風（fēng）險教育培訓的同時，該礦安排專人參加並通過了心理（lǐ）谘詢師的培訓及考試，取得了心理谘詢（xún）師的執業資格（gé），後期將定期對（duì）涉爆人員進行談話谘詢，確保涉（shè）爆從（cóng）業人員的身心健康。

全（quán）麵升級拓展創新工作室。為不斷增強職工自主創新能力，著力培養創新型、知識型、技能型人才隊伍，該礦對創新工作室進（jìn）行全（quán）麵（miàn）升級。首先（xiān），將創新工作室整體搬遷至七號新辦公（gōng）樓，擴大了創新工作室範圍;其次，在原有采礦車間黨（dǎng）員創（chuàng）新工作室、設備創（chuàng）新工作室、選（xuǎn）礦創新工作室的基礎上新建電工實操室、機修實操室、卷（juàn）揚實操室、信息化實操室、地測實操室（shì）等一係列具備實（shí）操性的培訓基（jī）地，總占地麵積（jī）達到1000多平方米。同時，對工作室軟硬件進行全麵升（shēng）級，新增（zēng）實訓設備、實訓工具等20多（duō）台套（tào），創新工作室的實用性能大大提（tí）高，為企業創新發展提（tí）供（gòng）了堅實保障。